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[多选题]

与组经理品管挂钩考核项目有哪些（）

A.直辖组津贴

B.责任津贴

C.培育组津贴

D.培育组经理奖

答案

直辖组津贴责任津贴

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第1题

处经理日常考评挂钩项目（）

A.直辖组津贴

B.处经理直辖津贴

C.培育组津贴

D.责任津贴

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第2题

组经理日常考评挂钩项目（）

A.直辖组津贴

B.新人津贴

C.责任津贴

D.新主管特别津贴

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第3题

根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，优化完善经营质量考核机制，加强标前标后利润偏差考核，强化中标质量与经营开发系统指标考核及奖励金额挂钩机制，提升项目经营质量，把好项目效益源头关口（）

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第4题

组经理A直接育成组经理B、B直接育成组经理C;B在2019年一季度考核降级、C在二季度考核降级，在三

季度考核中B和C同时晋升组经理,A一直维持组经理。在四季度时，下列说法正确的有()。

A、AB为一代组育成关系

B、AC为一代组育成关系

C、BC为一代组育成关系

D、BC无育成关系

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第5题

根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，强化经济效益为中心的目标导向，科学确定企业和项目管理者的共同目标，突出价值创造、效益提升，明晰管理创效责任，建立与价值创造和经济效益紧密挂钩的考核分配机制（）

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第6题

（)是和用户打交道的，代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项。

A.测试人员

B.产品经理

C.开发人员

D.项目经理

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第7题

能够扩大汽车维修企业销售款收入的途径有()①掌握市场信息，了解最新市场状况，走访调查等与客户取得广泛联系。②制定适当考核与奖罚政策，并实施工资与其业务挂钩考核。③搞好和配套厂关系，从而获得最优惠政策。④制定符合于现时市场需求的营销政策吸引客户。

A.①②④

B.①②③④

C.①②③

D.②③④

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第8题

晋升组经理对个人续收率没有考核（）

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第9题

人力资源检查考核指标应纳入对领导班子经营业绩考核和项目管理目标责任考核的重要内容，考核结果与年薪适当挂钩，并可作为对人力资源工作责任人调整、使用和奖惩的重要依据。（)

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第10题

聘才部经理考核期为（）个季度，第一个季度的考核标准是（）

A.一，26个出席人力，3个培育组经理

B.二，26个有效人力，3个培育组经理

C.一，20个有效人力，3个培育组经理

D.二，20个出席人力，3个培育组经理

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第11题

组经理职级维持主要考核（）

A.自己的FYC

B.团队的FYC

C.团队有效人力

D.团队综合续收率

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