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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

为了解决一些包干项目或较大工程项目的支付时间过长，影响承包商的资金流动问题，常采用的计量方法

是()。

A．分解计量法

B．断面法

C．图纸法

D．凭据法

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更多“为了解决一些包干项目或较大工程项目的支付时间过长，影响承包商…”相关的问题

第1题

下列关于工程项目进行综合管理的目的的表述，正确的是()。

A.为了保证项目的整体性

B.是统筹、沟通、协调各方的要求

C.是咨询工程师应尽的职责

D.解决项目实施过程中的各种矛盾冲突

E.确保工程项目总体目标的顺利实现

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第2题

工程项目管理周期长，包含的信息量大，传统的管理手段已经逐渐不能满足企业化、信息化的要求。某大型

公共建筑，总建筑面积超过百万平方米，在如此大型的项目中传统项目管理，为了保证项目整体性，更好解决项目实施过程汇总的各种矛盾冲突，确保工程项目总体目标的顺利实现，应用BIM技术进行工程全过程项目管理。

1.简述传统项目管理存在的不足。

2.简述基于BIM技术的项目管理的优势。

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第3题

项目建设期间（工程)价款结算对于需审计的项目，在工程项目结算审计或竣工决算审计未完成前，可以支付工程施工、设计、监理等相关合同尾款。（)

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第4题

实物期权方法能解决房地产决策中（)。

A.项目是否可行及承担风险性大小

B.确定合理的开发时机

C.决定是否放弃投资机会或项目

D.决定是否开发一些成长型项目

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第5题

在项目执行阶段，项目团队识别出了一项严重的项目计划偏差：项目范围定义正确，但是计划却遗漏了一些技术可交付成果，从而影响了进度和计划成本。为了确保项目成功，项目经理应该如何作()

A.让客户支付偏差的成本

B.提交变更请求，通知该情况的相关方，获得他们的支持

C.与团队协商，加班工作，减少进度和成本影响

D.与客户协商，减少项目范围，避免偏差

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第6题

按招标文件或合同中约定，具有项目发包主体资格和支付合同价款能力的当事人或者取得该当事人资格的合法继承人，是指建设工程项目中的（)。

A.发包人

B.承包人

C.分包人

D.相关方

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第7题

下列关于设计-建造模式的主要缺点，表述正确的是()。

A.业主无法参与设计人员(或单位)的选择

B.业主对最终设计和细节的控制能力降低

C.由于总价包干，可能影响设计和施工质量

D.在项目初期选定项目组成员，连续性好，项目责任单一

E.总价包干(但可调价)，业主可得到早期的成本保证

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第8题

（）通常适用于工程项目规模较大、建设周期较长、技术复杂的开发项目建设。

A.公开招标

B.邀请招标

C.挂牌转让

D.协议出让

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第9题

一袋10磅9的新鲜土豆一般值2美元，而脱水的速食土豆平均每磅值3美元。可以得出结论，一些消费者为了

方便，愿意支付15倍的价格，因为这种方便食品的销量在持续增加。下面哪项如果正确，指出了上面的论证有较大的缺陷？

A．购买方便的2磅一包的新鲜土豆每袋1美元，或者说比10磅一包的新鲜土豆贵2.5倍。

B．因为新鲜土豆有80%的水分，每磅脱水土豆相当于5磅新鲜土豆。

C．罐装的削了皮的土豆比相对不方便的土豆贵。

D．1960年以来脱水土豆的零售价格已经下降了20%，达到了目前的每磅3美元的水平。

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第10题

甲公司为了扩展美国市场，决定在当地建造生产公司。2020年1月1日，为该项目专门向当地银行借入1000万美元，年利率为8%，期限为3年，假定不考虑与借款相关的辅助费用，合同约定，甲公司于每年年末支付借款利息，到期偿还借款本金。该项工程还占用一笔系2020年6月1日借入的100万美元、期限为1年、年利率为6%、每年年末支付利息的一般借款。工程于2020年1月1日开工建造，年底完工。2020年工程项目有关资产支出为：1月1日支付工程款200万美元;5月1日支付工程款500万美元;12月31日支付剩余工程400万美元。2020年1月1日，市场汇率为1美元=7.0元人民币;5月1日，市场汇率为1美元=7.2元人民币;6月1日，市场汇率为1美元=7.5元人民币;12月31日，市场汇率为1美元=8.0元人民币。则2020年外币借款汇兑差额资本化金额为()万元人民币。

A.1080

B.1000

C.1050

D.1133

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