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[多选题]
监理工程师在控制建设工程投资方面的主要业务内容包括（）。
A.审核承包商的工程核算成本
B.审查结算
C.用技术经济方法组织评选设计方案
D.调解建设单位和承建单位之间的经济纠纷
E.编制施工组织设计
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A.建设前期阶段。项目的可行性研究报告，对建设项目的投资进行评估并分析和判断它的经济效益和社会效益
B.设计阶段。对设计在技术上是否经济合理，包括建设规模、建筑标准、设备选型及设计概预算是否正确等
C.施工招标阶段。准备与发放招标文件，协助评审各投标人的投标书，提出决标意见，确定中标单位，并协助招标人与中标人签订合同
D.施工阶段。重点是监督和控制甲、乙双方在工程投资方面的动态，它涉及施工质量、进度、变更、洽商以及由此而发生的一系列的索赔，直到竣工结算
A.审查工程项目建设总进度计划
B.审查单位工程施工进度计划
C.编制建设工程设计总进度计划
D.划分施工标段并编制相应的实施计划
A.施工进度控制目标分解图
B.施工进度控制的主要工作内容和深度
C.进度控制人员的职责分工
D.与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程
E.进度控制方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)
A.协助业主确定工期总目标
B.办理工程立项审批或备案手续
C.办理建筑材料及设备订货手续
D.调查和分析环境及施工现场条件
E.编制施工图出图计划
A.审查承包商调整后的施工进度计划
B.编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划
C.协助承包商确定工程延期时间和实施进度计划
D.按时提供施工场地并适时下达开工令
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（）。
A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包
D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
