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[单选题]

小久当月定位成执行总,次月直辖组FYC36500,管理津贴可以拿到几个点()

A.20%

B.30%

C.36%

D.10%

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B、30%

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第1题
小华为执行总,辖下5个执行组,每个执行组月均FYC20000元,直辖组月均FYC30000元,则每月管理收入有()

A.45000

B.30000

C.50000

D.52000

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第2题
引进主任的要求及奖励标准,以下说法正确的是()

A.1-3月直辖组人力4人,4-6月直辖组人力6人

B.10日前入司,当月考核,10日后入司,次月考核,2020年12月入司,当月考核

C.引进主任一年最高奖励可达3.85万

D.达成基本法晋升条件,可晋升继续享受奖励

E.6个月内不得享受其他组织发展方案

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第3题
直辖组津贴挂钩哪些项目()

A.直辖组当月FYC

B.津贴比例

C.主管履职考评系数

D.直辖组当月自销件综合持续率系数

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第4题
直辖组津贴基数=直辖组达标人力当月 FYC(含星级人力)×达标人力计提比例+直辖组非标人力当月 FYC×非标人力计提比例+直辖组星级人力当月 FYC(不含主管)×计提比例。组经理艾国寿的直辖组达标人力当月 FYC(含星级人力)为 10000,直辖组非标人力当月 FYC为8000,直辖组星级人力当月 FYC(不含主管)为10000,那么艾国寿直辖组的津贴基数是()

A.1700

B.2100

C.2300

D.2500

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第5题
直辖组津贴中星级加点就是把直辖组当月所有达星人员的FYC*3%加入到直辖组津贴基数中()
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第6题
根据组经理直辖组属员当月业绩责任额达成情况,计发辅导津贴。直辖组属员当月FYC达2M(不含准收展员),计发标准()元/人;直辖组属员当月FYC达3M(不含准收展员),计发标准()元/人;直辖组属员当月达标星级人力,计发标准()元/人

A.100,200 ,300

B.150,250 ,350

C.200,300 ,400

D.100,300 ,500

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第7题
小明的职级是组经理,他的直辖组的当月业绩任务额是多少()

A.7M

B.8M

C.9M

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第8题
直辖组津贴的系数受什么影响最高不超过()

A.直辖组津贴基数、履职考评系数、直辖组当月自销件综合持续率系数

B.1.2

C.1.3

D.1

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第9题
总公司2020 年“常青藤俱乐部”荣誉方案,直辖营业部、组奖励标准:直辖营业部主管当月达成常青藤俱乐组会员,且直辖营业部中()人及以上月度达成常青藤俱乐组会员(不含主管本人);直辖营业组主管当月达成常青藤俱乐组会员,且直辖营业组中()人及以上月度达成常青藤俱乐组会员(不含主管本人)。连续 3-24 个月入围,团队奖励常青藤营业部、组荣誉奖牌。连续 24 个月以上,高级常青藤营业部、组荣誉奖牌

A.6,2

B.6,4

C.9,2

D.9,4

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第10题
组经理每帮助一个直辖组内的新人达成10000C,当月该组经理计提的管理津贴最高(组创业发展奖+卓越组)可增加()元。

A.500

B.4360

C.3360

D.3052

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第11题
主管辅导津贴中,直辖组属员当月FYC达到星级人力(含准收展员)标准,奖励()

A.100元

B.200元

C.300元

D.400元

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