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更多“项目资金的开支范围为组织、实施、管理（)整理项目发生的各项支…”相关的问题
第1题
项目经理和项目团队已经在公司成功实施一个新的产品线，目前正处于收尾过程。项目经理已经获得内部客户的验收，并开展审查和记录经验教训。为完成该项目，应创建哪一份文件（)
A.项目管理计划更新和最终产品
B.最终产品和组织过程资产更新
C.范围基准和最终产品
D.成本绩效基准和最终产品
第2题
成本预算的目的在于()
A.确定完成项目活动所需的资源成本，把它们分配到组织账目的适当章节
B.监控成本执行情况，监测偏差
C.把成本分配到每一件工作中，建立一个用来评定项目纯净的基准计划
D.可能的话使资金开支最低化
第4题
在六西格玛管理中，属于倡导者职责的有()。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.构建六西格玛管理基础
C.为绿带提供项目指导
D.向执行领导报告六西格玛管理进展
E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
第5题
黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（）。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
第6题
下列关于行政单位现金的管理，说法错误的是()。
A.坚持“钱账分管，互相牵制”的原则
B.不准坐支现金
C.单位办理任何现金收支，都必须以合法的原始凭证为依据
D.除限定范围可以用银行转账支付外，其他开支必须用现金支付
第9题
项目负责人可以组织项目若干成员讨论舞弊导致的重大错报风险。项目组讨论的内容通常包括（）。
A.已注意到的管理层或员工在行为或生活方式上出现的异常或无法解释的变化
B.管理层凌驾于控制之上的可能性
C.如何使拟实施审计程序的性质、时间和范围不易为被审计单位预见
D.是否有迹象表明管理层操纵利润，以及采取的可能导致舞弊的操纵利润手段
第11题
各市分公司应每年对全市扶贫项目和资金管理使用情况全面检查，检查内容包括（)。
A.项目管理台账
B.费用支出明细
C.与费用支出明细相匹配的报账凭据
D.村级或以上政府出具的项目实施证明
