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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

与外部获取战略为主和高投入人力资源战略相匹配的组织战略是()。

A.稳定型战略

B.成本领先战略

C.收缩型战略

D.产品差异化战略

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第1题
下列哪一项不是根据人力资源获取的来源渠道不同划分的()?

A.外部获取战略

B.低成本战略

C.内部获取战略

D.混合获取战略

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第2题
把人力资源战略分为外部获取战略、内部获取战略和混合获取战略是根据()。

A.人力资源获取的渠道

B.人力资源的使用和开发

C.组织对待人员流动的理念和策略

D.人力资源在企业产生的不同效用

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第3题
下列人力资源管理举措中,与外部成长战略相匹配的是()。

A.为组织招募大星新员工

B.强调以最小的代价进行组织精简和裁员

C.绩效管理的重心是实现绩效管理的多元化

D.注重人力资源的重新配置与组织文化的整合

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第4题
人力资源战略是确定的以()为导向的人力资源的理念、原则、政策和计划。

A.长远目标

B.着眼于未来和获取竞争

C.竞争优势

D.未来市场

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第5题
组织人力资源战略与规划环境分析包括()两部分。

A.组织外部环境分析和组织内部环境分析

B.政治环境分析和经济环境分析

C.特殊环境分析和一般环境分析

D.需求环境分析和供给环境分析

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第6题
人力资源投资型战略的特点是()。

A.聘用大量员工,注重员工的开发和培训

B.建立数量少且基本稳定的精英员工队伍

C.视员工为可变成本,注重外部劳动力市场

D.实行激励效果大的差异化工资制度

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第7题
影响组织人力资源需求的因素有()。

A.组织战略

B.组织变革

C.组织人力资源现状及人员流动

D.外部因素

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第8题
某企业为扩大发展,决定逐步减少国外进口产品的份额,加大投入到研发自有通讯设备。经过7个月的实践,自主研发产品还没有什么眉目,原市场份额的减少也导致企业所获得利润与预期有很大差距。你会为公司提什么样的建议()

A.暂时搁置自主研究计划,将资金投入到已有通讯技术的研究中

B.重新考虑将一部分资金投入到OEM的产品中

C.调整公司愿景,重新进行定位

D.将OEM客户资源与战略合作伙伴共享,获取额外利润

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第9题
下列关于一体化战略的说法中,不正确的是()。

A.从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户

B. 企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是不熟悉新业务领域所带来的风险

C. 当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略

D. 企业采用横向一体化战略的主要目的是为了实现规模经济以获取竞争优势

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第10题
在并购过程中,()不是人力资源部门负责人的关键任务。

A.高管管理者的选择

B.两家公司文化的融合

C.核心人才的保留

D.制定市场营销战略

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第11题
企业在现代市场营销观念下,为实现经营目标,投入有效资源,使一定的产品或服务进入、占领目标市场,并扩大其市场份额所做出的长远性的谋划与方略是()。

A.目标市场战略

B.市场营销战略

C.市场定位战略

D.营销组合战略

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