A.TMT是公司或产品线的参谋机构,必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作
B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构,IPD变革要取得成功,IPMT必须要起到表率的作用
C.PDT是跨部门产品开发团队,对产品的市场和财务成功负责
D.PMT是跨部门产品管理团队,直接对IPMT负责,负责监控和管理PDT工作的有效开展
A.IPD流程是一个产品开发管理流程,IPMS是一个GTM上市操盘管理流程
B.从管理范围看,IPD与IPMS是相同的
C.从考核标准上看,IPD和 IPMS,都是商业成功是最终目的
D.从运作团队上看,IPD流程是基于PDT,IPMS的核心团队是PCT
E.IPMS的各流程节点,都有对应的IPD流程关键节点对应,也就是通过这个实现开发进度质量与产品上市进度质量的互锁
A.战略规划(定目标、规划路径),主要包括SP、BP、建议IPMT委员任命
B.PDT任命与资源调配(搭班子),主要包括设置PDT、PDT核心代表任命、按项目进度需要调配扩展组资源
C.执行监控与业绩评估,主要包括月度IPMT例会进行经营分析、DCP决策评审,构建组织能力等
A.负责产品开发的整个过程,从立项、产品开发、到将产品推向市场的管理
B.根据产品线IPMT项目任务书中的要求,保证产品包在财务和市场上取得成功
C.对产品或产品系列的端到端经营负责
A.保证技术端口接入完成
B.和客户沟通确认对接方式
C.配合客户接口测试
D.只完成开发接口任务交付给客户运营,不负责接入成功
A.负责根据研发需求提供受控的测试仿真工具给产品测试组测试工程师,并能及时修复反馈的测试仿真工具的缺陷
B.负责提供具有问题日志和初步分析的室内工程缺陷给产品测试组测试架构工程师和产品测试工程师
C.在产品实验室环境(即标准站)中无法验证的产品功能,经研发中心与测试中心协商同意后,协调工程环境用于产品功能验证
A.贯彻执行国家法律法规和方针政策
B.全面负责本地区消防工作
C.确保消防工作与经济社会开展相适应
D.将消防安全的总体要求纳入城市总体规划