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[判断题]
胜任素质模型建好以后,就要在人力资源管理中加以使用,具体可以作为人才选拔的标准,素质开发的依据,职业生涯规划的基础等等。()
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A.晋升:基于公司胜任力模型,能够甄选出符合公司要求的人才
B.薪酬:根据工作要求评估胜任能力的现状,明确优劣势和发展项
C.培训发展:基于人员能力的评估和公司发展要求的差距,提供培训项目缩短差距以支持公司的策略执行
D.培训发展:根据公司发展要求,储备和选拔接班人,并提供各种发展项目
A.人力资源管理的传统思维和手段将被“颠覆”
B.大数据正在改变组织人力资源管理的现实环境
C.基于大数据提升组织人力资源战略与规划的精确性和灵活性
D.大数据将重新定义组织管理者的技能素质
A.胜任素质能预测行为和绩效
B.胜任素质能引起行为和绩效
C.胜任素质能决定行为和绩效
D.胜任素质是个体潜在的深层次特征
E.胜任素质能够按照某-标准预测效标群体的工作优劣