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施工项目目标控制的措施包括()和信息管理措施。
A.组织措施
B.技术措施
C.合同措施
D.经济措施
E.评价措施
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A.组织措施
B.技术措施
C.合同措施
D.经济措施
E.评价措施
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
C.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
D.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
C.主要有组织措施,技术措施,合同措施,经济措施和管理措施
D.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.房地产开发项目为了取得目标控制的理想效果,应当从多方面采取措施实施管理控制,其中最为重要的是进行合同管理、信息管理和协调工作
B.在项目实施管理活动中对所需要的或产生的各种信息进行搜集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作总称为信息管理
C.合同管理包括拟定合同条款、参加谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等
D.房地产开发项目协调工作具体内容不包括施工活动与政府有关部门之间的协调
A. 风险管理
B. 信息管理
C. 目标控制
D. 合同管理
A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度
B.详细、准确、定时地收集工程实际进度信息
C.施工项目信息应严格保密,绝不能外泄
D.定期向建设单位提供进度报告
A.实施
B.过程
C.协调