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[判断题]
虚拟公司管理团队要全权负责公司产品的销售价格、产品质量、客户服务、广告和推广、产品线宽度、销售渠道以及网络销售,并通过实施合理的竞争战略在每一个目标市场确立公司的竞争优势。()
查看答案
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A.TMT是公司或产品线的参谋机构,必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作
B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构,IPD变革要取得成功,IPMT必须要起到表率的作用
C.PDT是跨部门产品开发团队,对产品的市场和财务成功负责
D.PMT是跨部门产品管理团队,直接对IPMT负责,负责监控和管理PDT工作的有效开展
A.要检查产品来确保满足需求,由此带来的成本
B.要审查生产产品所用的文档发,确保它们不存在缺陷,由此带来的成本
C.对团队进行技术培训,帮助他们避免缺陷,由此带来的成本
D.将工作外包给另一个公司来构建产品的某一部分,由此带来的成本
A、某房地产中介公司一线经纪人小张
B、某开发企业销售团队成员小赵
C、某房地产代理机构驻场置业顾问小李
D、某房地产评估机构注册估价师老王
E、某房地产物业服务机构管理人员老宋
A.项目管理计划更新和最终产品
B.最终产品和组织过程资产更新
C.范围基准和最终产品
D.成本绩效基准和最终产品
1.B产品5月份是否要确认收入?()
A.是
B.否
C.不清楚
D.可要可不要
2.A产品5月份是否要确认收入?()
A.是
B.否
C.不清楚
D.可要可不要
3.甲公司2×19年5月份因该销售合同确认的收入金额为()万元。(计算结果保留两位小数)
A.190.91
B.120
C.180
D.200
A.团队组织结构设计
B.自由型组织结构模式
C.虚拟公司组织结构设计
D.网络制组织结构设计