题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有()
A.人员重新分配
B.内部调整
C.加强培训
D.工作再设计
E.外部招聘
答案
BCDE
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A.人员重新分配
B.内部调整
C.加强培训
D.工作再设计
E.外部招聘
BCDE
请根据本案例,回答以下问题:
(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法?(8分)
(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?(10分)
A.组织内部调剂,进行组织内部人事调动
B.招募新职员
C.改进组织的管理体系
D.激励和培训来提高员工的业务技能,以及改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率
A.通过组织内部调剂,进行组织内部人事调动
B.可用通过外部招聘,招募新职员
C.可以通过激励和培训来提高员工的业务技能
D.改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率
A.只有当土地成本与其价值发生直接联系时才可采用成本法
B.运用成本法时应根据实际情况,尽量使用个别成本
C.使用成本法时要结合市场供求关系分析土地价值与成本的关系
D.当土地供不应求时,土地的市场价值可能高于成本