领导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。高层管理者的首要职
A.确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理
B.实施和监督由董事会设计的控制的充分性和有效性,包括那些与财务和经营信息的可靠性和完整性有关的控制
C.建立和保持组织文化
D.审核财务和经营信息的可靠性和完整性
A.确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理
B.实施和监督由董事会设计的控制的充分性和有效性,包括那些与财务和经营信息的可靠性和完整性有关的控制
C.建立和保持组织文化
D.审核财务和经营信息的可靠性和完整性
A.实施和监督由董事会设计的控制
B.审核财务和经营信息的可靠性和完整性
C.确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理
D.建立和保持组织文化
A.继续开展审计,并评价管理层落实的变革措施
B.将情况告知外部审计师,并寻求后者的指导
C.将情况告知外部审计师,并将相关工作从内部审计业务范围中删除
D.将外部审计师推荐进行的变革与管理层实际落实的变革进行比较,并就采取何种行动向管理层献计献策
A.将这个错报金额告诉外部审计师
B.在外部审计师出具报告时向管理层报告这个错报金额
C.将这种错报情形从审计报告中删除,因为外部审计师对财务报表出具意见负有责任
D.对应收账款余额开展额外的审计工作,以使外部审计师受益
A.《国际会计准则》要求内部审计师和外部审计师都对公司季度财务报表进行审计;
B.如果单独开展工作,内部审计师和外部审计师都无法有效地满足管理层的要求;
C.管理层经常希望内部审计师监督外部审计师对中期财务报表的审计;
D.外部审计师的典型职责是财务审计,而内部审计师的典型职责则是审计更为宽泛的公司经营内容。
A.首席审计执行官向外部审计师提供信息和允许其接触内部审计的底稿,以便他们了解和确定依赖内部审计工作的程度
B.在每项审计业务的整个过程中,实施对内部审计师工作的监督
C.每年至少一次评价每一位内部审计师的业绩
D.管理层批准阐明内部审计活动的宗旨.权力和职责的正式章程
A.增强内部控制抽样技术的成效
B.同意内部审计师的报告,从而改善后者向管理层提供的保证服务的质量
C.为内部审计师提供独立的真知灼见
D.通过提供来自对其他被审计单位的类似审计业务的类似审计业务的信息,协助内部审计师开展审计
A.确定必要的后续追踪工作的程度;
B.鉴于管理层所负的最终责任,由管理层决定何时采取后续追踪;
C.只有在管理层要求内部审计师的帮助时方可开展后续追踪工作;
D.编制后续追踪报告,将所有的审计发现和建议以及它们对经营业务的重要性记录在案。
内部审计师可以受益于他们与外部审计师建立的牢固关系,将受益非浅,因为外部审计师可以
A.提高内部控制抽样技术的成效
B.为内部审计师提供独立的、有见识的观点
C.通过提供从针对其他客户开展的类似审计获得的信息,为内部审计师提供协助。
D.赞同内部审计师的报告,从而提高内部审计师为管理层提供的保证服务的质量
A.与管理层讨论建立风险管理程序的必要性
B.建立并落实一种审计风险评估程序,作为风险管理程序的替代程序
C.开发风险管理程序,供董事会使用
D.将公司缺乏风险管理程序的情况通知外部审计师
A.审计委员会可以由独立的董事组成,不过,这些董事可以同管理层有较亲密的个人关系,在职业上是友好的;
B.组织补偿审计委员会成员的收入,因而委员会的成员们偏爱业主的观点;
C.审计委员会对外部审计师关注的问题更为专注,但对内部审计活动与总体的控制环境关心的很少;
D.审计委员会成员通常不具有会计学或审计学领域的学位。