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第1题
根据公司产品战略、财务考核办法、各部门建议、分公司和区域研发中心的意见、以及市场情况，制订开发策略的阶段是（)。
A.产品开发计划制定阶段
B.产品创意提出和评估阶段
C.产品立项阶段
D.产品前期开发
第3题
各部门每()对本部门危险源至少进行一次识别、评价，各车间(区域)每()对职责范围内危险源至少进行一次识别、评价，对原有危险源清单进行核实、补充、整理和汇总，并将更新的《危险源辨识、风险评价及风险控制表》《危险源清单》报质量安全部备案，车间(区域)级辨识评价结果由部门统一上报备案。
A.一年半年
B.半年半年
C.半年季度
D.季度季度
第7题
经二级单位机动部门批准的仪表及自控系统检修项目，由二级单位上报计划，经( )批准后方可实施。
经二级单位机动部门批准的仪表及自控系统检修项目，由二级单位上报计划，经（)批准后方可实施。
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(A)车间
(B)分厂
(C)公司机动设备处
(D)科室
第8题
（)根据不同情况分别填写结算单签字，其中工程分包单位项目后附完成确认单、各部门意见会签单、审核
()根据不同情况分别填写结算单签字，其中工程分包单位项目后附完成确认单、各部门意见会签单、审核预算书、并报区域公司或总包商合约部审查。
A.工程部门
B.预算部门
C.财务部门
D.人事部门
第9题
某公司决定向市场推出一种新的产品。公司从各部门抽调了专业人才组成了项目组。对项目经理的人选，通过推荐评议产生了4位候选人：①张涛:52岁，担任公司质量保障部经理已有14年，此前为工艺部工艺员，工作勤奋，是质量体系方面的专家，个人有意愿担任项目经理;②吴畏，37岁，工学硕士，担任公司产品开发部主任工程师，具有很强的开发能力，在开发部能团结其他同志，具有较高威望;③李锋，41岁，现任公司采购部经理，履历比较复杂，先后当过车间工程师、车间副主任、公司总工办主任;总经理助理等职，具有较强的协调能力;④陈菁，40岁，总经办主任，具有很强的行政管理协调能力，对领导的指示领会快，群众基础也很好;假设上述4位候选人除了以上提到的情况以外，其它方面的差异不大。你会选择谁来担任项目经理()
A.张涛
B.吴畏
C.李锋
D.陈菁
第10题
新型冠状病毒肺炎患者使用医疗器械处理流程正确()。
A.人员着装准备,做好相应防护措施,穿戴外科口罩、帽子、手套、防水防护服、护目镜等,使用专用转运车到需要收送的科室
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B.在隔离病区的指定区域进行回收,物品由隔离区工作人员用双层口袋包装且注明标识,器械和其他物品应分开放置
C.回到消毒供应中心去污区,与工作人员进行交接,告知感染类型，先消毒后清洗
D.以上都是
