关于六西格玛,以下说法错误的是()
A.六西格玛成功最关键的因素是培训和选择正确的课题
B.六西格玛方法强调逐层聚焦的改善逻辑
C.六西格玛的核心是y=f(x)
D.六西格玛方法希望针对根本原因进行改善
A、六西格玛成功最关键的因素是培训和选择正确的课题
A.六西格玛成功最关键的因素是培训和选择正确的课题
B.六西格玛方法强调逐层聚焦的改善逻辑
C.六西格玛的核心是y=f(x)
D.六西格玛方法希望针对根本原因进行改善
A、六西格玛成功最关键的因素是培训和选择正确的课题
A.排列图用于确定优先选择的六西格玛课题
B.甘特图用于项目整体进度计划与各阶段具体任务进展情况的掌控
C.SIPOC用于确定项目的详细流程及开始与结束结点
D.树图用于对顾客声音的展开,将笼统的顾客需求转换成具体的CTQ要求
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目
C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
某送餐公司的六西格玛小组测算准时送餐的西格玛水平,该项工作属于质量改进步骤中的()。
A.选择课题
B.掌握现状
C.分析问题原因
D.拟定对策并实施
A.建立组织的六西玛管理愿景
B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
C.识别过程改进机会并选择最有效的工具与技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.协调与指导跨职能的六西格玛项目说明:大纲要求熟悉六西格玛管理中的关键角色与职
A.3名测量工人的测量方法有差异
B.20个零件之间有显著差异
C.测量设备的精度太差
D.选择的测量工人人数太少
A.部分因子试验设计
B.全因子试验设计
C.响应曲面模型
D.Plackett-Bruman设计