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[单选题]
发展部门组织完成项目可研，建立（)，根据投资能力和发展需求，编制年度投资计划。
A.建设项目库
B.规划数据库
C.规划项目库
D.投资项目储备库
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A.项目背景情况;项目受益范围分析;部门、地区需求分析，项目单位需求分析，项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围
B.项目实施的必要性;项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用
C.项目实施的可行性;项目的主要工作思路与设想，项目预算的合理性及可靠性分析，项目预期社会效益与经济效益分析，与同类项目的对比分析，项目预期效益的持久性分析
D.项目风险与不确定性;项目实施存在的主要风险与不确定性分析，对风险的应对措施应对进行分析
1、该项目屋面分部工程完成后，总监理工程师组织施工单位、设计单位参与验收。
A、对
B、错
2、中学教学楼工程当地基与基础分部工程施工完成后，经总监理工程师组织()验收可形成分部工程质量验收文件。
A、施工单位
B、勘察单位
C、设计单位
D、建设单位
E、质量监督部门
3、中学教学楼工程当地基与基础分部工程所含分项施工完成，施工单位自检后可形成()。
A、分部工程施工质量控制资料
B、质量控制资料核查记录
C、分部工程观感质量检查记录
D、分部工程质量验收记录
4、中学教学楼工程当地基与基础分部工程所含分项施工完成后，经监理组织验收可形成()。
A、分部工程施工质量控制资料
B、质量控制资料核查记录
C、分部工程技术管理资料
D、分部工程质量验收资料
A.用钉钉建立公司现有的组织架构，所有员工添加到架构下面
B.每个月考核后，根据考核结果，有的员工需要调整部门的，在钉钉组织架构下对员工进行部门调整
C.每个月考核后，根照考核结果，有的员工需要调整部门，在钉钉组织架构下对员工进行部门调整，钉钉部门群也进行相应的调整
D.每个月考核后，根据考核结果，有的员工需要淘汰的，hr跟员工面谈后走办理离职手续，最后从钉钉架构里直接删除员工信息
A.有关行业主管部门
B.另一家工程咨询机构
C.该可研报告编制单位
D.金融机构
A.发出变更请求以提供额外的时间和预算
B.将问题上报到变更控制委员会
C.根据你的合同上报问题
D.等待IT完成过程的自动化，然后进行差距分析
A.80万
B.100万
C.120万
D.150万
()项目组织是按照职能原则建立的项目组织。
A.部门控制式
B.工作队式
C.矩阵式
D.事业部式
按照职能原则建立项目管理组织的施工项目组织是()。
A.工作队式
B.部门控制式
C.矩阵式
D.事业部制
A．建设项目污染环境的，必须出具环境影响报告书
B．国务院环境保护行政主管部门建立监测制度，制定监测规范，会同有关部门组织监测网络，加强对环境监测的管理
C．县级以上人民政府环境保护行政主管部门，应当会同有关部门对管辖范围内的环境状况进行调查和评价，拟定环境保护规划，经计划部门综合平衡后，报同级人民政府批准实施
D．省、自治区、直辖市只可以对国家污染物排放标准中作规定的项目制定地方标准
