题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
公司A兼并了公司B,在兼并过程中B公司工程部经理退休,其职位由A公司的人员接任。工程部的员工均具
有高超技能,但他们始终以警惕的态度对待新经理,不愿与之共事请问新经理最应采用以下哪种管理风格?
A.指示型
B.参与型
C.推销型
D.授权型
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A.指示型
B.参与型
C.推销型
D.授权型
A.为减少本公司资本而注销股份
B.在公司的经营过程中,为避免本公司被兼并
C.与持有本公司股票的其他公司合并
D.为了抑制本公司的股票价格暴跌
A.横向购并
B.纵向购并
C.混合购并
D.以上都不是
A.经营协同效应
B.财务协同效应
C.管理协同效应
D.多样化经营
A.第一类
B.第二类
C.第三类
D.第四类