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更多“采购管理的目标是寻找企业物料供应源，跟踪、评估供应商，监督实…”相关的问题
第4题
关于采购管理，下列表述错误的是：（)。
A.管理供应商关系所必需的所有活动
B.如果供应商不是由其客户管理，客户关系就将由供应商管理
C.尽可能降低企业暴露于供应市场的风险
D.着眼于在组织内部建立可持续改进的采购过程
第7题
上海通用汽车公司是国内精益思想的实践者之一。借助发达的IT工台，上海通用实现了大规模按单定
制的精益管理。根据收到的客户订单安排生产，通过将供应链管理系统与ERP系统连接，为供应商提供了Web交流平台。当生产系统发出物料需求指令后，供应链管理系统就向供应商发送物料供货信息。供应商接收到这些信息后，可以及时安排生产计划，在规定时间内快速准确地将物料送达上海通用的生产线，从而使零配件库存降低到最低。有数据显示，上海通用针对国内供应商的生产计划可以做到两小时至两天，国外供应商的计划则从4周至12同，国内供应商的零部件的最多库存仅为8小时。上海通用利用信息技术，对客户的个性化需求快速及时反应，自动安排生产计划，物料供应计划等。在电脑中，除了存有客户对购买车型、配置的个性化要求，还对每辆生产车辆编有SGM生产编号，这个编号是车辆在流水线上的身份证，自动车体识别系统将汽车制造信息自动读入电子标签内，零部件组装等制造信息就将随车身经过每一生产工段直接进入总装车间。通过计算机联网系统，将与汽车“身份证”对应的符合顾客个性化需求的汽车制造过程中所需物料信息，一一对应传递到各个工位，在生产线上根据车辆不同的生产编号准确无误地执行不同的任务，正确完成不同的装配工作，形成由零部件的涓涓细流汇成整车流的完整过程。问题：（1）上海通用精益物流系统中，驱动生产的源动力是什么？请加以解释。（2）阐述精益物流系统的特征。（3）阐述精益物流系统的目标。
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第9题
早期的MRP是基于物料库存计划管理的生产管理系统。MRP系统的目标是（)。
A.围绕所要生产的产品，应当在正确的时间、正确的地点、按照规定的数量得到真正需要的物料
B.通过按照各种物料真正需要的时间来确定订货与生产日期，以避免造成库存积压
C.据产品结构或所谓产品物料清单BOM、制造工艺流程、产品交货期以及库存状态等信息由计算机编制出各个时间段各种物料的生产及采购计划
D.根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间
第10题
家客代维工作中的关于物料使用不正确的是（)。
A.负责ONU、机顶盒、皮线光缆、网线等主要装机物料的需求发起和跟踪采购
B.承担ONU、机顶盒、皮线光缆、网线等主要装机物料的申领和使用
C.日常管控装维人员使用的各类物料的型号、数量、使用合理性
D.开展物料仓库的物料存放、库存水平、物资安全等具体工作
