施工项目经理部负责施工项目()管理,对作业层负有管理与服务的双重职能。
A.从开工到竣工阶段
B.从开工到工程保修阶段
C.从投标和签订合同到竣工阶段
D.从投标和签订合同到工程保修阶段
A.对项目安全管理混乱的情况监督检查不到位
B.未组织安排审查劳务分包合同、钢筋施工的技术交底和专职安全员配备等工作
C.对施工单位长期未按照方案实施筏板基础钢筋作业的行为监督检查不到位
D.明知备案项目经理长期不在岗的情况,只是按照职责签发监理指令
企业对项目经理部可控责任成本的考核不包括()。
A.成本分析的编制和落实情况
B.项目成本目标和阶段成本目标完成情况
C.在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
D.对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况
对劳务分包队伍进行考核评价应由()组织开展。
A.项目经理部
B.生产管理部门
C.劳务管理部门
D.经营管理部门
A.制定施工项目管理目标
B.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
C.作为考核项目经理部的依据之一
D.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
E.作为监理单位对项目实施监督管理的依据
A.给予警告,责令改正
B.处10万元以下的罚款
C.降低测绘资质等级
D.对负有直接责任的技术人员,注销其测绘作业证
E.对负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员,依法给予行政处分