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[判断题]
团队领导需要使团队目标恰当而有意义，帮助团队成员建立责任感和自信心，强化团队成员的技能，处理好各种团队内外关系，干实事并为团队成员创造机会。（)
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高效能团队的特点是（）
A．队员数量符合标准
B．高度的凝聚力
C．盲目服从团队领导的管理
D．团队目标不明确
A.角色很快就模糊了
B.我们很快都会成为无意识偏见的牺牲品
C.作为领导和关键决定的裁决者，你的团队错失了很多有价值的输入
D.以上都是
A.确立组织目标，制定实现目标的策略
B.确定组织机构，分配人力资源
C.激励并管理员工，组建团队
D.评估执行情况，配置组织资源
A.执行董事会或理事会制定的服务政策
B.协助员工在服务过程中获得专业成长
C.确认员工的工作可以帮助组织实现目标
D.监督员工的工作完成情况
A.不要卷入他人的任务中而完不成自己的工作
B.不要监控部署的工作，放手让他们开展工作
C.让员工独立工作，控制彼此间的对工作进度和达标情况的沟通
D.要设立实事求是的工作目标
A.能够从精神上激励社会工作者克服种种困难，完成助人使命
B.能够从伦理上指导社会工作者的实践C能够使社会工作者减少服务成木
C.能够帮助社会工作者设计恰当的工作方案
D.能够使社会公众更加信任和支持社会工作者
A.发掘所有员工的创造性解决问题的潜能
B.改进组织中的领导质量
C.允许产生一个采取进一步的指挥行动的团队领导
D.通过提供一个正式的沟通渠道，改善员工与管理层之间的沟通
