A.计划职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程
B.组织职能是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为
C.领导的本质是一种影响力
D.控制职能是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为
预警的目标是()。
A.预警的落脚点,预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故管理三个活动阶段
B.预控对策工作的前奏,它与日常监控都是预控对策的主体
C.实现对各种事故现象的早期预防与控制,并能对事故实施危机管理
D.确定预警系统的组织构成、职能分配及运行方式
A.通过决策与计划,明确奋斗目标
B.通过组织与指挥,建立正常的秩序,及时解决不协调因素
C.通过控制与协调,实现项目的有效运转
D.通过教育与激励,调动职工积极因素
E.建设与运营也是工程项目管理的具体职能
A.坚持现场监管和非现场监管并重
B.注重过程控制和持续监管
C.加强风险评价和纠偏
D.实行定性监管和定量监管相结合
A.健全工程项目管理的组织体系
B.设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作
C.利用信息技术辅助进度控制
D.分析影响工程进度的风险,采取风险管理措施
E.编制工程项目进度控制的工作流程,进行有关进度控制会议的组织设计
质量管理体系与组织的其他管理体系一样,其组成要素都具有()。
A.指挥、控制组织的管理职能
B.明确的目标
C.相互关联和相互作用的体现特征
D.相互独立、相互支持的特征
A.高级和一线管理人员对强化现有控制都很感兴趣
B.CAE任职不足一年,但其拥有非凡的新知识和自动化审计技术
C.从历史上看,内部审计与其他职能领域没有展开交往
D.董事会支持其口头承诺来治理、风险管理和控制资源方向
通常,企业物业资产管理涉及三个领域的活动,主要包括()。
A.购置或剥离物业资产、财务、管理人员职能
B.购置或处置物业资产、多样化投资、管理目标
C.购置或剥离物业资产、管理目标、管理人员职能
D.控制或处置物业资产、管理目标、多样化投资