关于项目成本预算的描述,不正确的是()。
A.范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入
B.资源日历中可获得项目资源种类和使用时间,以确定各阶段的资源成本
C.做项目成本预算时,需按照正态分布规律,依时间段分配成本
D.成本基准是经过批准的,包括应急储备,但不包括管理储备
A.范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入
B.资源日历中可获得项目资源种类和使用时间,以确定各阶段的资源成本
C.做项目成本预算时,需按照正态分布规律,依时间段分配成本
D.成本基准是经过批准的,包括应急储备,但不包括管理储备
A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额
B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效
D.项目预算包含应急储备,但不包含管理储备
A.产品全生命周期的权益总成本包括开发成本和运维成本
B.项目团队工资属于直接成本,税费属于伺接成本
C.管理储备是包含在成本基准之内的一部分预算
D.应急储备是用来应付已经接受的已识别风险的一部分预算
A.员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目
B.非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用
C.在审核下一年度的人力成本预算时,首先要检查项目是否齐全
D.员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益
A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
A.弹性预算是按一系列业务量水平编制的
B. 弹性预算只是编制费用预算的一种方法
C. 弹性预算的业务量范围可以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限
D. 弹性预算的编制关键是进行成本性态分析
A.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
B.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础
C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算
D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比
A.施工项目综合成本分析是分部分项工程成本分析的基础
B.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析
C.分部分项工程成本分析的资料来源是投标报价成本
D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
A.零基预算在编制费用预算时,不考虑以往会计期间发生的费用项目或费用数额
B.增量预算是以基期成本费用水平为基础编制的预算
C.零基预算可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制
D.增量预算不受现有费用项目的限制
A.由于推行工程量清单计价,施工图预算在招投标报价中的作用已经不复存在
B.施工图预算是施工单位在施工前组织材料、机具、设备及劳动力供应的依据
C.施工图预算是施工企业编制进度计划、统计完成工作量、进行经济核算的依据
D.施工图预算工程造价管理部门测算造价指数及审定招标工程标底的依据