题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

关于动态成本管控做法正确的是（）

A.预估变更随便搞个比例就行

B.合同拆分那么多，没有必要每个合同梳理

C.预估变更逻辑清晰、依据充足

D.项目那多事情，多一事不如少一事

答案

C、预估变更逻辑清晰、依据充足

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“关于动态成本管控做法正确的是（）”相关的问题

第1题

动态编制时，固定单价合同里面往往是标化清单，没有具体的工程量，进行科目拆分时可（）

A.合同各对应科目取值的目标成本比例

B.参照其他项目

C.按照经验值预估

D.此阶段无需细致拆分，在预算刷新后更新拆分即可

点击查看答案

第2题

动态成本的管控措施：深入理解动态成本逻辑，清晰界定施工界面、认真审视合同清单、科目拆分及产品归集准确。对项目经营超支预警提示，指引项目和区域制定管控措施（）

点击查看答案

第3题

合同审批完成、施工图预算调整、变更签证审批完成、结算完成后均须在个工作日内完成拆分并在当月动态成本中体现。（）

A.5

B.8

C.10

D.12

点击查看答案

第4题

在合同审批完成后需对其动态成本进行梳理，营销设施建造费工程精装住宅和毛坯住宅（含售楼处、样板间精装修；示范区景观工程等）的明源预估变更费率控制比例为（），其他成本进入科目余量

A.0.05

B.0.03

C.0.02

D.0

点击查看答案

第5题

动态成本的构成有（）

A.合同

B.变更

C.待发生合约规划

D.预估变更

E.规划余量

点击查看答案

第6题

关于成本归集，下列哪些说法正确的（）

A.只需要在结算时做好拆分后归集即可

B.成本归集主要为了成本拆分，项目人员掌握即可

C.在合约分判，合约规划，立项管理，清单编制等前期环节注重成本归集原则，有助于后期成本核算与管控

D.在合同清单编制、标底与目标分析，清标与目标分析也需要有成本归集的意识

点击查看答案

第7题

ERP系统动态成本监控界面中动态成本是由哪几项组成（）

A.合同金额

B.合同+变更

C.在途成本

D.待发生合约规划

E.预估变更

F.规划余量

点击查看答案

第8题

下列关于工程签证变更修编的内容，下列说法错误的是（）

A．签证：取消预估造价≤100万元的事前审批线上流程B．设计变更：博意设计院负责的设计变更：取消协同平台（成本线平台）事前审批线上流程，优化为经DMS设计管理系统审批后出具设计变更联系单，完工后在ERP成本系统发起变更完工确认C．优化审批时限：签证及设计变更完工确认审批时长优化为最长时限45日历天内完成D．进度款支付时若承包商总付款比例未超出合同约定，则可对已完成审批的有效签证预估造价，经区域内有效审批计入完成产值按合同约定进行支付

点击查看答案

第9题

关于合约规划的管控要点，说法错误的是（）

A.明确分判界面

B.合约分判随意拆分

C.前置招标策划

D.控制合同份数

点击查看答案

第10题

以下说法正确的是（）

A.成本弦要求精装修等部分成本实行单项控制，如需调整，需单独说明原因和影响后，报集团审批通过后方可实施

B.动态成本回顾拍照完成后，需对比本月与上月子目异动科目，填写异动说明