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[多选题]

交付验收工作中项目层面主要职责()

A.分户模拟验收

B.分区查验

C.货不对板复验

D.交楼联合验收预审

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ABC

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第1题
以下属于子公司/事业部交付团队主要职责的是()

A.参与交付类项目系统规划工作

B.负责交付类项目计划与预算工作

C.负责系统上线和项目验收工作

D.负责项目交付过程中负责重大问题、共性问题的上报

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第2题
在信息系统上下线工作中各信息系统承建单位主要职责()

A.负责非功能性需求的设计与开发,满足信息系统红蓝线指标要求

B.负责信息系统上线试运行和试运行验收的申请工作

C.负责信息系统上线试运行期间的系统优化与隐患漏洞消缺,并定期发布应用程序补丁

D.负责信息系统的业务培训和技术支持工作

E.与建设单位(部门)共同负责本专业临时运行信息系统的安全运行

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第3题
在WARRoom运作中,首先要根据项目里程碑制定最高交付计划,然后交付计划进行层层分解人,分别制定计划,将计划落实到可及时监控的执行层面()
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第4题
品质保证科依据项目各阶段性质及主要工作内容,从交付质量、成本利润、上下游输入输出层面确定阶段内重点且具有节点性质的任务,输出《阶段评价审核检查表》()
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第5题
根据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》JGJ/T250-2011,()的主要职责为主持编制项目管理实施规划、归集工程资料,参与工程竣工验收

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.生产经理

D.资料员

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第6题
在前期对成本进行初步估算时,项目奖励可根据以下哪份文件进行估算()

A.工程交付内部未发文奖励政策

B.事业部层面发文奖励政策

C.根据各二级部门口头反馈进行核算

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第7题
科技项目实施主体是按计划任务书,合同开展研究工作的主体,项目负责人制主要职责之一包括同步部署所牵头项目的文件材料()。

A.收集

B.整理

C.归档

D.编制验收材料

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第8题
完成股份综合验收是项目交付业主的前提条件之一()
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第9题
项目交付/验收后半月内发起退库流程()
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第10题
验收交付阶段包括()

A.项目质量安全管理流程

B.防渗漏排查

C.项目计划进度管理资料(验收计划)

D.交付前动作

E.五方评审

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第11题
海外语音项目设计的流程是()

A.(1)评估报价 资源储备 清洗交付 质控验收

B.(2)资源储备 清洗交付 质控验收 评估报价

C.(3)质控验收 资源储备 评估报价 清洗交付

D.(4)清洗交付 质控验收 资源储备 评估报价

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