固定资产管理过程中,除了各部门和资产责任人负责各自资产的使用管理,后勤处每月、每季度对固定资产进行抽查、自盘;固定资产全部盘点大概为每年的()
A.3月
B.6月
C.9月
D.12月
E.1月
BD
A.3月
B.6月
C.9月
D.12月
E.1月
BD
A.贷款人应设立独立的责任部门或岗位,负责贷款发放和支付审核
B.合同约定专门贷款发放账户的,贷款发放和支付应通过该账户办理
C.采用借款人受托支付的,贷款人应要求借款人定期汇总报告贷款资金支什情况
D.固定资产贷款发放和支付过程中,贷款人应确认与拟发放贷款同比例的项日资本金足额到位,并与贷款配套使用
A.100
B.50
C.150
D.200
A.部门制衡
B.人员制衡
C.岗位制衡
D.责任制衡
A.工会固定资产直接责任人为资产使用人,负责所使用固定资产日常保管维护,保证其安全性和完整性
B.资产管理员工作岗位变动,需对所负责管理的资产进行交接,完成交接后由移交人、接收人、本部门负责人三方书面确认,方可办理人事调动或离司手续
C.工会主席为本单位工会固定资产的第一责任人,对本单位工会固定资产管理负全面的管理责任
D.资产财务账、台账不能进行任何修改或删除
A.项目建设部门负责所有新增资产的条码申请、粘贴工作并应定期检查资产条码粘贴情况
B.固定资产使用部门若发现条形码脱落、模糊,及资产送修等情况,应主动联系固定资产实物牵头管理部门补打资产条形码并保证资产条码及时、准确的粘贴
C.固定资产实物牵头管理部门负责检查各使用部门资产条码的完整、准确
D.财务部门、固定资产专业管理部门负责所有新增固定资产的条码打印工作,负责条码毁损资产条码补打工作
A.各部门资产管理员负责每月对盘点,认真核实资产台账,细心核对实物数量、规格、使用状况及部门资产进行存放地点,资产实物卡粘贴情况等内容
B.酒店资产管理员联同财务部根据酒店资产台账、财务资产明细账和资产实物卡联同财务部每半年对酒店固定资产、每季度对低值易耗品进行全面盘查及对账。并以《资产盘点情况报告》的形式向总经理(董事长)及经营中心上报
C.酒店管理集团经营中心组织相关部门每半年一次对地区酒店资产管理状况进行抽样检查。如有问题应在规定期限整改完毕。未完成整改,将对相关部门负责人失职问责
A.各部门使用人员发现硬件故障时,应及时向当地资产管理员说明情况,由资产管理员安排协调处理,各部门人员不得擅自拆装更换硬件设备
B.计算机的使用人即为该设备的责任人,使用部门为责任部门。未经责任部门经理批准,任何人不得使用其他部门或他人计算机
C.非公司电脑设备不得接入公司网络,公司员工的个人私有电脑(非公司资产)如有特殊原因,必须提出申请,由部门主管书面同意