题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
对于已经批准使用的材料，甲方任何部门在使用中发现有不合格情况出现时，由项目工程部发函给乙方停止使用，已做工程（）。
A.检查
B.抽样试验
C.检查或抽样试验
D.必须返工
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更多“对于已经批准使用的材料，甲方任何部门在使用中发现有不合格情况…”相关的问题
A.为了避免浪费，把其中还有点用处的东西带回办公室继续使用
B.把这些废旧资产清理出仓库，分类投放到对应垃圾桶回收
C.把这些废旧资产封存好定制管理，后续交与采购部门变卖处置
D.把这些完成报废审批的资产单独登记存放，后续分发给提出需要的部门
E.尽快在BPM系统提报固定资产报废申请流程
A.第三方在工程进场前30天报出材料计划，经我方现场管理人员及甲方项目负责人审核后执行
B.甲供材料设备到货存在以下情况：存入临时库房或直接送第三方指定现场交乙方卸货：必须按实际供货量开出领料交接单
C.各公司工程部设立库房的，加强库房管理，不能疏漏，凡材料设备进场都必须办理入库手续
D.工程部所采购的材料设备属工程所用，未经允许任何部门不得动用
A.新材料投入使用之前，应由主管工程技术部门批准
B.任何时间使用单位有权对采购材料，对批量生产的检测报告中的任何检测项目，进行抽查复验
C.使用单位在入场复验时，若发现渗透检测材料不符合标准要求，可以向生产厂家退货
D.材料生产厂家可自行对所生产检测材料进行鉴定实验而后市场出售
下列关于施工余料处理措施错误的是()。（单项选择题）
A.因建设单位设计变更，造成材料的剩余，应由监理工程师审核签字，由项目物资 部会同合同部与业主商谈，余料退回建设单位
B.施工现场的余料如有后续工程尽可能用到新开的工程项目上，由公司物资部负责 调剂，冲减原项目工程成本
C.项目经理部在本项目竣工期内，或竣工后承接新的工程，剩余材料需列出清单， 经项目经理同意后进入新的工程使用
D.当项目竣工，又无后续工程，剩余物资由公司物资部与项目协商处理，当不具备 调拨使用条件，可退货或变卖
为鼓励新开项目在保证工程质量的前提下，积极使用其他项目的剩余物资和加工 设备，将所使用其他工程的剩余、废旧物资作为积压、账外物资核算，给予所使用项目奖 励。()(判断题)
钢筋余料一般不可用于()。（单项选择题）
A.楼板钢筋的马凳筋
B.过梁的受力筋
C.墙体模板支顶钢筋
D.安全防护预埋钢筋
建筑余料的变卖应向()提出书面申请，经批准后才可进行。（单项选择题）
A.材料部
B.财务部
C.质检部
D.项目部
施工余料应由项目材料部门负责，做好()；（多项选择题）
A.回收
B.退库
C.处理
D.销售
E.再利用
对于有可利用价值的余料应进行回收利用，对于无可利用价值的余料应按规定进 行变卖、清理。()(判断题)
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
A.确定预算已经审核，且由城市内的监督部门批准；
B.抽取费用支出样本，确定费用支出：（1）是否恰当归类；（2）是否适合于该项目；（3）设计是否满足项目的目标；
C.确定预算已经审核，且由授权机构的监督部门批准；
D.比较实际结果与预算结果，确定偏差原因。确定这类偏差是否已经恰当的官员批准。
A.情有可原
B.损害了A的利益，但实际上并未违规
C.是严重的违规
D.已经构成犯罪
A.未经公司批准，任何部门和个人不得私自刻制、更换、注销公司印章
B.分子公司刻制印章，需在提出书面申请后，报经分子公司总经理及分子公司财务经理批准后，方可刻制
C.分子公司可以按照使用需求随意刻制印章
D.可以在空白的纸张、表格、信函、证件等上加盖公司印章
【背景资料】
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件：
事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。
事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1d。
事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4d。
事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。
事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1d，该项技术组织措施费0．6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
【问题】
1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作）？计划工期是多少？
2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3．该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？
4．合同约定人工费标准是30元／工日，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少？
合同条款第54条规定，承包人已经运至现场的施工机械、临时工程和材料，被视为()，为专供本合同工程施工所用，没有业主的同意、监理工程师的批准，不得将上述任何物品和其任何部分运出现场(但运输车辆除外)，这一规定被称之为留置权。
A．承包人财产
B．动产
C．工程财产
D．业主的财产
