A.下列说法不符合文意的是
B.农民向城市的流动已成大趋势
C.多年的城市二元结构已经解体
D.城乡的发展息息相关休戚与共
E.移民潮引发了农村的重大变迁
A.移动端操作和管理将是今后的工作趋势
B.先有梳理网络各节点业务流程及寻求问题根源的管理理念,再去设计系统
C.提供数据准确、及时的分析、操作工具,是服务质量到服务战略转变过程中的信息化方向
D.解决行业及圆通内部多年的痛点问题,促进确责公平、快速,减少网络埋怨,增加凝聚力
E.按照未来发展和可能出现的行业模式、从降低网络成本角度设计超前系统引领网络使用,改变网络点状需求无规划导致的以缝补先前为主的需求模式
A.图着色问题
B.大规模集成电路设计
C.通讯网络中的路由问题
D.负载平衡问题
A.我国风电与光伏装机和发电量世界领先,是未来主要的火电替代能源
B.我国已经实现从化石燃料时代到化石材料时代的转变
C.我国已经实现工业化时代到信息化时代的转变
D.我国已经实现从化石能源主导到可再生能源主导
A.在发展方式上,由规模扩张型转向质量效益型
B.在管理模式上,从粗放的行政化管理转向精细的信息化管理
C.在管理模式上,从精细的信息化管理转向粗放的行政化管理
D.在投资方向上,公立医院支出从投资医院发展建设转向扩大、分配、提高医务人员收入水平
联想集团的信息化建设
联想集团成立于1984年,是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主,在信息产业领域内多元化发展的大型企业。联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市,市值近500亿港币,位居香港股市十大上市公司之列。
从一间小平房里起家、仅有11个人的联想集团,目前拥有员工10,000余人;在北京、上海、成都、西安、沈阳、深圳等地设有地区总部,在全国各地有数千家代理分销网点;在欧洲、美洲、亚太设有海外平台;1999年实现销售收入203亿元人民币,连续两年位居全国电子百强第一名;销售联想电脑147万台,连续四年位居中国市场第一,在亚太地区的市场占有率上升到第一;联想集团是国家120家试点大型企业集团之一,国家技术创新试点企业集团之一,是国内最具影响力的高科技公司。那么,联想集团能从1984年的11个人,20万元资金的小企业发展到今天上万名员工,200多亿营业额,分支机构遍布全球的大型集团公司,是什么推动联想集团不断发展和进步的呢?主要是管理创新以及持续的信息化应用。
联想的信息化建设是从1991年开始起步的,持续的信息化应用给联想带来了巨大的经济效益:2000年仅ERP上线的头一个季度,联想的净利润就比1999年同期增长了136%,高于1999年净利润的增长幅度近一倍;平均交货时间从1996年的11天缩短为5.7天;存货周转天数由35天降到19.2天;应收账周转天数由23天缩短为15天;集团多法人结账由原来的30天下降为6天,单一法人结账仅仅需要1天。
联想的信息化建设并不是一蹴而就的,而是一个循序渐进、从基础到高端的发展过程,包含:构建企业的网络基础设施;实现网络办公;建设企业核心的业务管理和应用系统,这里最有代表性的就是ERP。ERP针对企业经营的三个直接增值环节设计了客户关系管理CRM、供应链管理SCM以及产品生命周期管理PLM。
联想通过多年的实践,理解到企业信息化的实质是:通过对先进的管理思想的消化,学习参加最佳行业实践,梳理、优化、再造业务流程,并应用IT技术,规范、集成、共享信息,从而达到提高效率、降低成本、提升客户满意度和企业运作管理水平的目的。
案例分析要求:
结合案例背景分析ERP中的物流管理。
A.很流行
B.缺少变化
C.历史不长
D.动作复杂