题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对于给定的时间周期，一家公司产生了有利的材料量差，有利的人工效率差异和有利的固定制造费用量差，下列因素中，哪个因素不是这三种差异产生的原因（）

A.采购了高质量的原材料

B.提高了对产品的监督管理

C.采购了效率更高的机器

D.使用了低技能的工人

答案

D、使用了低技能的工人

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第1题

张某、李某于2009年5月登记结婚之后，对财产关系未作约定。2013年，张某提出离婚，李某同意离婚，但两人在财产分割上产生了分歧，张某遂起诉到法院。在离婚诉讼期间，李某就其一项专利与一家公司签订专利转让合同，可获10万元。李某10万元转让专利的费用，应归：（）。

A.李某和张某

B.张某

C.李某或张某

D.李某

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第2题

共生关系是指两种微生物共同生活在一起时在形态上形成了特殊共生体在生理上产生了一定的分工，互相有利，甚至相依存，当一种生物脱离了另一种生物时便难以独立生存。（）

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第3题

骅雅食品公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从原来的4人增加到近60人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最重要原因最大可能在于（）

A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法

C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理

D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通

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第4题

现在平时的其他科目学习和作业，对于史地生的迎考产生的影响（）

A.产生了很大的不好的影响，太占用史地生复习时间了

B.没什么影响，其他科的学习安排很正常，很必要

C.有影响但不大，通过史地生老师的安排能够保证较好地复习史地生

D.不管有没有影响，自己能够克服，能够指导自己复习好史地生

E.其他

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第5题

老马在一家食品厂工作，前段时间由于工厂整改，他下岗了。下岗后，老马也曾尝试过找工作，但由于没有一技之长，加之年龄也大了，总是碰壁。时间久了，妻子和女儿都埋怨老马无能，家里的矛盾越来越大。社区居委会知道后，帮助老马联系了就业技能培训，但老马觉得自己年龄太大了，学东西比较慢，也给拒绝了。社区工作者分析了老马的情况，认为他由于失业和找工作碰壁后，对自己失去了信心，产生了否定的看法，再加上就业的困难和家人的埋怨，又进一步加深了他的焦虑和防卫。社会工作者的这种分析依据的是（）。

A.存在主义理论

B.精神分析理论

C.认知行为理论

D.人本主义理论

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第6题

玲玲和贝贝在争论地球自转和公转的问题，其中正确的是（）

A.自转和公转的方向不同

B.公转和自转周期相同

C.它们都围绕太阳转

D.公转产生了四季的变化，自转导致昼夜更替

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第7题

根据以下信息完成6—7题。 whitehall公司为清洁行业生产化学用品。上一个月，whitehall公司为生

产60,000单位am—12和40,000单位bm—36共发生了$300,000成本。对于联合产品成本，whitehall公司根据产量来分摊。现在，am－12分离出来的单位售价是$3.50。flank公司希望在am－12进行进一步处理之后采购所有的am－12产品。进一步处理的成本是$90,000 关于am—12，下面哪一项是最有利的？

A.如果进一步处理后的销售价格超过$3.00，whitehall就应该进一步处理。这样能弥补所有的联合生产成本。

B.whitehall应该分离am—12销售，除非flank公司为进一步处理的产品提供高于$4.50的单价，这样会弥补whitehall的全部生产成本。

C.如果进一步处理后的单位售价高于$5.00，whitehall应该进一步处理然后销售。

D.如果进一步处理后的单位售价高于$5.25，whitehall应该进一步处理然后销售。这样将保持毛利率不变。

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第8题

某投资人半个月前花5元购买了1股A股票的看涨期权，目前经济形势发生了变化，未来无风险利率不确定。预计无风险利率可能有以下四种情况:5%.7%.8%和9%。则对于该投资人最有利的情况是()。

A.无风险利率为9%

B.无风险利率为7%

C.无风险利率为8%

D.无风险利率为5%

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第9题

还车时间后产生了多条违停，多少小时内的违停（相同地点）需要客户处理（）

A.24

B.48

C.72

D.12

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第10题

SZ制药公司的库存管理与配送方案选择 SZ制药公司成立于1996年，是由法国排名第2的全球性制药公司

SZ制药公司的库存管理与配送方案选择

SZ制药公司成立于1996年，是由法国排名第2的全球性制药公司与某省一家具有70年历史的著名药厂合资，在中方药厂的一个分厂基础上成立的合资制药公司，总投资为2亿人民币，外方占55%的股份。公司主要从事生产和销售化学药品以及药物中间体、药物辅料的活动，还包括有关的技术咨询。其主要产品有心血管药品、神经系统药品、抗血栓药品、抗肿瘤药品和抗生素等处方药和少量非处方药。SZ制药公司的发展非常迅速，它设定的目标是跻身于中国医药企业10强的行列，所以公司在运作上非常注重产品质量，公司的工厂在生产过程中几乎照搬了外方在欧洲的质量和安全管理模式，以保证产品质量和人员环境的安全。

最近，负责物流部的李经理经常听仓库经理跟她抱怨说仓库太小了，各种原材料总是放不下，希望能扩建仓库。李经理决定去仓库看看，当她来到仓库时，眼前的景象使她有些惊讶，仓库的门口两边堆满了纸箱，有几个纸箱已经破了，纸箱中包装药瓶的小盒撒了一地，人走来走去不少纸盒已被踩坏。仓库两边堆的也是纸箱，仓库里三台叉车在仓库管理员的指挥下，正在调换货物以腾出库位。再看其他的几种材料与辅料，也都堆满了货架，有的已经占据了成品的货位。回到办公司，李经理让秘书从ERP的系统中把最近三个月每天的原材料库存数据调出来，从中选择公司最常用的两种主原料和两种辅料以及两种主要的包装材料，这六种材料占到了公司原辅料库存数量的85%以上。但李经理从系统中看到库存水平与供应商供货周期相差悬殊，因为这个供货已经包括运输时间，可采购部给李经理的回复却是这个供货周期只是一个平均水平，供货商供货相当不稳定。最后，李经理拿出了一个方案来改变这种状况，是有关供应商管理，包括制定供应商绩效考核办法、考核办法的实施计划，发展与供应商关系的计划，当然，还要评估实施供应商管理库存(VMI)的可行性，以及实施JIT供应的可行性。

公司遇到的另一个问题是运输成本问题，李经理和储运部经理讨论后得出结论：造成运输成本偏高的原因主要有两个，一是药品空运成本高。药品的航空运输量小，但费用高，同时每次还要占用1名货运员开车送药。再加上机场距离公司很远，花的时间多，并且空运也仅比EMS快0.4小时。二是铁路货物途中损坏严重。货物在运输途中被挤扁、摔破的事时有发生。此外，还有货物丢失情况。李经理感到有必要对整个配送业务重新调整，不能公司负责全部的送货业务，因为投入的资金太大。如果能利用好第三方物流，让其提供公司所需的各种服务，不但能降低运输成本，客户签收单据回收的问题也可以一并解决。这时，又有一个难题摆在李经理面前了，要怎么样选择承运商呢？是选择一家还是几家呢？李经理再次陷入了沉思。

案例分析要求：

试分析造成SZ制药公司原材料库存偏高的原因。

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第11题

‍弗吉尼亚·伍尔夫的下列哪部作品对加西亚·马尔克斯的时间观产生了重要影响？（)

A.《达洛维夫人》

B.《海浪》

C.《自己的一间房间》

D.《到灯塔去》

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