如果你的上司或合伙人做出了你非常讨厌的事情,你会()
A.告诉他这样的行为不太好
B.只要对公司有利,不损害我的利益,我不说什么
C.我觉得无所谓
A.告诉他这样的行为不太好
B.只要对公司有利,不损害我的利益,我不说什么
C.我觉得无所谓
A.1万小时原理,就你重复地做一件事1万小时,就可以成为一个专家
B.混得好的人可能专业非常拔尖,在一个很不错的公司里面,拿着非常丰厚的工资
C.混得好的人可能专业不算拔尖,但是几乎面面通,没有他解决不了的事情
D.如果你不是一块长木板,你在团队上如何体现出过人的价值你如何会被人看到闪光
A.认为这是小赵的事情,不笑话她,但也没办法帮她
B.认为老师应当说话利落,说明小赵不适合做老师
C.告诉小赵自己也曾经遇到过同样的情况,并把自己的经验告诉他
D.在小赵结巴时,告诉小赵她结巴的厉害,这样可不行
A.将信直接转交给公司,上级领导需要帮员工表达和反馈真实的意见
B.告诉该下属会转交,并肯定他关心公司的行为,但要引导他放更多的精力在本职工作上
C.向下属解释新政策的原因,并建议他多从公司发展的角度提些建议
D.肯定下属对公司的关心,但还是希望他能够理解公司的决定并收回信件
A.让老板拍脑袋
B.组织供应商创新大赛
C.看行业趋势与研究消费者来发现创新机会
D.向跨界学习创新获得灵感
A.部门干的不错,你要在上司那里为部属争取一点奖励
B.部门干的不好,你要现在上司那里认错,再把手下叫过来检讨
C.如果主管奖励或红利比部属多很多,主管应该设置自己的个人奖励,分为部属
D.每个部属都是低头工作的,有关环节和对接,你要充当挂钩的角色
E.上司指责或查出部门,不要拿个替罪羔羊抵罪,这样的主管,部属会看不起
F.主管有功劳,部属没有,或部属有错误,主管没有,都是错误的
A.以毒攻毒,用更加难听的话把他骂回去,吓唬回去,让他罢手
B.关掉电脑。一个人呆着,自己给自己消气
C.马上告诉爸爸妈妈或老师正在发生的这一切