下列属于未回款原因的有()
A.项目开始前对客户信用评估不充分
B.与客户对账流程和IT系统待优化
C.计收关键数据录入缺乏稽核或稽核不到位
D.未严格按照合同约定及实际提供服务时间计收
AB
A.项目开始前对客户信用评估不充分
B.与客户对账流程和IT系统待优化
C.计收关键数据录入缺乏稽核或稽核不到位
D.未严格按照合同约定及实际提供服务时间计收
AB
A.资金峰值,指项目累计负向净现。金流量的最大值,代表最高的资金需求、该需求出现在投资的第几年
B.全投资静态回收期,累计净现金流量开始出现正值的年份-1+该年初尚未回收的投资/该年净现金流量,指项目累计净现金流回正需要多少年
C.资金效率=回款 / 全口径资金占压,指占用的股东资金能够撬动多少回款,代表股东资金的使用效率
A.合同未约定垫资额的项目以合同金额为限额控制出货
B.为无合作基础的市场客户提交垫资300万的申请
C.提供近半年回款情况及新担保函,为有良好合作的市场客户申请增加垫资额
D.一个季度为周期对回款不佳,信用较差的市场客户重新评估
E.多个项目同属一个老板时,1个项目垫资额500万,累计垫资X个项目金额为X*500万元
A.项目名称编写规范:甲方—项目类型—全称
B.回款周期必须按合同约定填写,不能有年付
C.延续性项目必须先进行结项流程,完成后,才能开始立项流程
D.项目数据应预估准确,所有费用必须填写备注;若不清晰,立项流程可能被退回
A.12个月
B.9个月
C.8个月
D.6个月
A.为防范欺诈风险主动询问客户与收款人关系、划款原因并进行安全提示
B.查询跨行汇款未到账原因的,可委托他人办理
C.办理现金回款且汇款金额未达到出示证件要求的,通过未知按钮进入客户服务框架进行办理
A.单位工程回款情况及项目部资金使用情况表
B.单位工程甲方、监理审核I程款回收情况
C.单位工程回访记录
D.单位工程维修通知书
E.月形象进度核查表
A.2019年10月1日起,大区集团班子成员搭建完、各部门负责人匹配齐全,并经人力资源发展中心考核通过
B.区域集团须承接地产集团下达的2019年度经营指标,由大运营中心考核
C.大区集团下属项目无税务等重大遗留风险,并经大财务体系评估
D.区域集团连续三个月完成地产集团下达的回款指标,于2019年9月开始计算,由大财务体系考核
E.区域集团连续两个月完成地产集团下达的回款指标,于2019年9月开始计算,由大财务体系考核
A.项目逾期保护周期为15天,超过保护期未跟进客户即逾期
B.客户逾期后,会被系统回收到公共客户池
C.只要第一次录入了某客户,该客户的归属一直属于原置业顾问
A.根据欠资料/签约套数比例10%(含)-20%(含)/20%以上,项目营销负责人500/1000元扣罚
B.未签按揭签合同欠资料:顾问200元/户
C.超授权的低首付、分期付款:顾问1000元/户
D.客户签约时,按揭单位必须持有银行经理签字的客户资料齐备书