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[判断题]

主管的核心技能是:增员面谈规划能力、陪访辅导训练能力、团队氛围营造能力、会议经营组织能力、产创说会组织策划能力()

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第1题
新人入司后要养成哪些习惯()

A.按时出勤

B.准客户准增员积累

C.强化训练

D.主管陪访

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第2题
面谈规划要讲解核心利益,基本法利益才是营销团队的核心利益,包含哪几部分()

A.展业收入

B.增员收入

C.管理收入

D.育成收入

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第3题
面谈辅导操作要领三方面:心态辅导、技能辅导()

A.绩效辅导

B.活动辅导

C.陪访辅导

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第4题
优秀增员的流程是()

A.增员开拓→电话约访→增员面谈、需求激发、增员促成→增员追踪辅导

B.电话约访→增员开拓→增员面谈、需求激发、增员促成→增员追踪辅导

C.电话约访→增员面谈、需求激发、增员促成→增员开拓→增员追踪辅导

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第5题
始终贯穿于专业化增员流程的是()

A.开拓

B.约访

C.面谈

D.甄选

E.签约

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第6题
增员面谈包含哪两个环节()

A.接洽/约访

B.筛选/约访

C.约访/面谈

D.接洽/三讲

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第7题
专业化增员五部曲中,第三步为()

A.寻找准增员对象

B.线上接触与约访

C.工作体验

D.增员面谈

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第8题
新人第一单陪访的理由()

A.主管的基本职责

B.提升新人销售技能

C.表达主管对新人的关心和重视

D.塑造主管的威信和魅力

E.为未来的管理和辅导奠定基础

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第9题
二季度主管陪访要求()

A.至少找一个新人参与陪访

B.让新人自己锻炼拜访能力

C.每个新人至少陪访一次

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第10题
主管养成的三力指的是()

A.销售力

B.经营力

C.增员力

D.辅导力

E.面谈力

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第11题
晋升面谈哪类人群优先()

A.有增员的准主管

B.有意愿晋升的准主管

C.即将签约的准新人

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