建设单位项目负责人在项目进度管理中,应当严格遵守以下规定并承担相应责任()。
A.依法组织发包,提出合理的造价和工期要求
B.在项目开工前按照国家有关规定办理相关手续。
C.按规定组织勘察、设计、施工、工程监理等单位进行竣工验收,并按照规定将竣工验收报告、有关许可文件或者准许使用文件报备。
A.依法组织发包,提出合理的造价和工期要求
B.在项目开工前按照国家有关规定办理相关手续。
C.按规定组织勘察、设计、施工、工程监理等单位进行竣工验收,并按照规定将竣工验收报告、有关许可文件或者准许使用文件报备。
项目管理中实行以项目经理为核心的管理体制,这里的项目经理是指()。
A.建设单位的法人代表
B.建设单位的法人代表在项目上的全权代理人
C.施工单位项目负责人
D.建设单位组建的项目管理班子
A.危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程
B.施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施
C.专项施工方案实施前,编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底,并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认
D.监理单位应当对专项方案实施情况进行现场监理;对不按专项方案实施的,应当责令整改,施工单位拒不整改的,应当及时向建设单位报告;建设单位接到监理单位报告后,应当立即责令施工单位停工整改;施工单位仍不停工整改的,建设单位应当及时向住房城乡建设主管部门报告
A.建设单位项目负责人
B.有关勘察、设计单位项目技术负责人
C.施工单位技术负责人
D.监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师
E.设备供应商
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.建设单位项目负责人
D.总监理工程师代表2017年监理工程师质量、投资、进度控制考试真题答案(5月20)
A.工程总承包单位应当设立项目管理机构,设置项目经理,配备相应管理人员,加强设计、采购与施工的协调,完善和优化设计,改进施工方案,实现对工程总承包项目的有效管理控制
B.工程总承包单位应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度,形成项目设计、采购、施工、试运行管理以及质量、安全、工期、造价、节约能源和生态环境保护管理等工程总承包综合管理能力
C.项目经理应当担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师
D.建设单位应当委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位,赋予相应权利,依照合同对工程总承包项目进行管理,不得自行对工程总承包项目进行管理
A.施工单位项目技术负责人
B.施工单位项目负责人
C.建设单位项目负责人
D.施工单位项目技术负责人
E.监督机构负责人
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.项目总监理工程师
D.项目安全员
E.建设单位项目负责人
A.施工单位技术负责人;
B.总监理工程师;
C.项目建立工程师;
D.建设单位项目负责人;
E.建设单位法人
A.单位项目负责人
B.施工单位企业负责人
C.施工单位技术负责人
D.建设行政主管部门负责人