题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

地区物业公司须在新项目开盘（）前协助地区公司完成项目前期物业管理招投标工作，并完成《前期物业服务合同》的立项、审批定版及签订工作

A.4个月

B.3个月

C.2个月

D.1个月

答案

A、4个月

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第1题

物业服务中心客户服务部编制业主信息导入模板，地区物业公司品质管理部信息管理员须在交楼（）天前完成物业信息管理系统楼栋、房产档案建立、业主信息导入等工作

A.15

B.30

C.25

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第2题

责任施工单位对转扣费用提出异议的，（）须在30天内主持召开协商会议，（）全力配合，本着实事求是的原则予以解决

A.地区物业公司维保修部；地区公司工程部

B.维保修管理中心；地区公司工程部

C.地区公司工程部；地区物业公司维保修部

D.地区物业公司维保修部；项目维修部

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第3题

项目经理组织项目工程团队，负责城市/地区公司客户服务中心、物业公司分户验收及承接查验问题的整改，交付前整改关闭率≥90%（）

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第4题

某项目总因新项目开盘需要借支，一次性最高可借出__万元，若借支流程发起时间为5月10日，借支款到账时间为5月13日，那该项目总需要在__日期前完成还款（）

A.20万/5月26日

B.20万/5月23日

C.15万/5月26日

D.15万/5月23日

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第5题

物业服务中心派发、寄送《律师催告函》的，须经审批后执行（）

A.项目负责人

B.区域负责人

C.品质部负责人

D.地区物业公司负责人

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第6题

地区物业公司人事行政部负责对存储工程档案资料电子文档的专用硬盘进行接收、保管、利用及销毁。这个说法是否正确（）

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第7题

集中交付日：地区公司（）组织，（）配合，将具备条件的房屋集中数天，通过组织现场交付活动，通知业主前来办理交房手续，集中交付首日不迟于合同约定交付日

A.项目部；客服部

B.客服部；物业公司

C.项目部；物业公司

D.营销部；物业公司

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第8题

项目详细规划设计介入管理包括哪些（）

A．物业管理中心收到建筑设计院提交的新建项目《规划设计条件》后，1 天内完成审核，重点审核公建配套用房综合规划方案B．规划设计条件》审批下发 7 天内，地区物业公司主管工程领导须从物业管理及业主使用角度向总工室提出书面建议，并参与总工室组织的各项方案研讨，文件存档，并配合总工室完成《小区公建配套用房综合规划及物业分区管理规划方案审批流程》C．地区物业公司经办时，地区物业公司需熟悉及审核方案、图纸内容

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第9题

检查内容：检查项不得出现恒地司物管字【2018】第006号关于修订下发《》的通知中的相关规定，如发现存在违规情形，地区物业公司须及时进行违规报备（）

A.维保修监察细则

B.地区公司维保修工作管理办法

C.维保修自查自纠

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第10题

所有新取得预售许可证的项目/地块/楼栋必须在开盘前完成销售风险排查工作，并不晚于开盘前（）按《项目销售风险排查汇报》形式邮件或其他形式报备集团客关

A.一周

B.两周

C.三天