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[单选题]

搞好班级管理的前提是()

A.对待幼儿强压式管理

B.老师之间各自完成各自的工作,没有沟通

C.营造宽松、温馨的家庭式氛围

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C、营造宽松、温馨的家庭式氛围

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第1题
同班老师应该怎样配合()

A.主动承担任务

B.不斤斤计较,商量着安排好班上的工作

C.各自的工作各自完成,界限清晰,无需沟通

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第2题
下面关于传统项目管理说法正确的是()。

A.二维CAD设计图形象差,二维图纸不方便各专业之间的协调沟通,传统方法不利于规范化和精细化管理。

B.我国项目管理还处于中级水平,参与各方对此没有足够的重视。

C.精细化管理需要细化到不同时间、构件、工序等,难以实现过程管理。

D.项目全寿命没有系统管理,各阶段分离脱节。

E.由多个不同的参与方从各自角度出发,对项目进行管理,会影响相互间的信息交流,也影响了项目全寿命的信息管理。

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第3题
在美国本土上为日本子公司工作的美国经理们经常抱怨公司里的日本人背者他们用日语讨论问题,而日
方经理们则认为与同胞们说本国语言沟通起来更方便,由此造成双方不信任的程度加剧。这段叙述表明以下哪项是正确的?

A.不同文化背景的人或群体在一个公司的环境中工作,必然会将各自的文化带入这个工作环境之中,冲突在所难免。

B.跨文化管理不仅是必要的,而且是全球化经营的企业所必须给予高度关注的。

C.跨文化管理没有必要,因为文化差异在跨国公司的员工身上的烙印和影响是根深蒂固的。

D.跨文化管理没有规律可循,因为全球文化之间的差异不仅存在,而且是十分巨大的。

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第4题
关老师是一位大学老师,这学期给学生布置的期末作业是共同合作完成一个项目。学生在期中的时候就可以开始着手设计与实施项目。然而,在之后的过程中,关老师发现学生提交上来的进度报告与阶段性成果存在着很大的问题。比如项目涉及到的一些关键性的概念与原理直接跳了过去,又比如小组之间的协作与沟通也不是特别的顺畅,一些组的组员似乎自始至终没有弄清楚整个小组任务的设计思路。于是关老师决定在一次课上利用30分钟的时间,让大家讨论回顾一下此前的完成情况与存在的问题,并提出接下来工作的改进计划。关老师的这一做法体现了合作学习的哪个关键特征()。

A.积极的相互依赖

B.促进性的互动

C.社交技能

D.过程反思(过程管理)

E.个体责任

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第5题
以下不属于初始级成熟度评估等级的要求是()。

A.组织进行了初步的数据集成工作,尝试整合各业务系统的数据,设计了相关数据模型和管理岗位。

B.组织在制定战略决策时,未获得充分的数据支持。

C.没有正式的数据规划、数据架构设计、数据管理组织和流程等。

D.业务系统各自管理自己的数据,各业务系统之间的数据存在不一致现象,组织未意识到数据管理或数据质量的重要性。

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第6题
家长在家如何配合学校教学()

A.加入班级微信群,发现孩子学习上的一些问题时,及时和老师沟通

B.家长之间的分享和交流,不仅有利于孩子学习,家长也可以学到很多

C.让孩子完全按照老师的要求做,不要有任何变动

D.及时督促孩子完成老师布置的任务,孩子教材的主题,鼓励孩子多联系,多鼓励多表扬,让他不断进步

E.孩子没有按时完成老师布置的作业要给予相应的惩罚

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第7题
中支机关各支部只负责各自党员管理、开展组织生活等党务工作,对于部门履职和完成行政工作任务等不是支部的工作范畴()
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第8题
质检任务管理是由管理员或现场技术员分配该模块的管理权限,用户只需要根据实体工程进度情况启动相应工序或部位的文档任务,后期只需各个技术人员去()中完成各自工作即可。

A.WBS任务

B.表格任务

C.已办任务

D.待办任务

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第9题
刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么?

A.团队成员的能力增强了,独立性提高了。

B.没有更高层次的目标推动。

C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少。

D.没有及时吸收新的团队成员。

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第10题
企业级各管理职能口启动各自的信息化建设工作,各职能口与试点项目之间尝试相互提供数据传递及(),为企业最后全面实现信息化建设提供技术及经验支撑。

A.按需调用

B.随便调用

C.部分调用

D.协商调用

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