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[主观题]

我公司的质量部经理(总经理直接领导下)是在2003年变动而GMP证书是者2004年和2005年获得.本次换证还需要变更备案吗?

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第1题

我们厂准备申请GMP认证,我公司内部自检时按条款检查时,其中有两条款要求需要总经理的任命书和总经理委托生产、质量部负责人委托进行生产、质量管理的委托书.请问委托书的总经理的任命书是否一定要求要.我公司人事部门每次组织机构和人员变动都有一份经总经理签字的《员工调动命令》,请问有此《员工调动命令》是否还一定要有委托书?

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第2题

公司内部控制系统一般包括（）。

A.员工自律

B.部门各级主管的检查监督

C.公司总经理及其领导的监察稽核部对各部门和各项业务的监督控制

D.董事会领导下的审计委员会和督察员的检查、监督、控制和指导

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第3题

审核组召开了现场审核的首次会议，这次会议不应由（）主持。

A.总经理

B.管理者代表

C.审核组长

D.质量部经理

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第4题

投资决策委员会的组成人员一般包括（）。

A.基金管理公司的总经理

B.研究部经理

C.投资部经理

D.分管投资的副总经理

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第5题

某公司决定向市场推出一种新的产品。公司从各部门抽调了专业人才组成了项目组。对项目经理的人选，通过推荐评议产生了4位候选人：①张涛:52岁，担任公司质量保障部经理已有14年，此前为工艺部工艺员，工作勤奋，是质量体系方面的专家，个人有意愿担任项目经理;②吴畏，37岁，工学硕士，担任公司产品开发部主任工程师，具有很强的开发能力，在开发部能团结其他同志，具有较高威望;③李锋，41岁，现任公司采购部经理，履历比较复杂，先后当过车间工程师、车间副主任、公司总工办主任;总经理助理等职，具有较强的协调能力;④陈菁，40岁，总经办主任，具有很强的行政管理协调能力，对领导的指示领会快，群众基础也很好;假设上述4位候选人除了以上提到的情况以外，其它方面的差异不大。你会选择谁来担任项目经理()

A.张涛

B.吴畏

C.李锋

D.陈菁

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第6题

某大公司的会计部经理要求总经理批准一项改革计划。（1)会计部经理：我打算把本公司会计核算所使用

某大公司的会计部经理要求总经理批准一项改革计划。(1)会计部经理：我打算把本公司会计核算所使用的良友财务软件更换为智达财务软件。(2)总经理：良友软件不是一直用得很好吗，为什么要换？ (3)会计部经理：主要是想降低员工成本。我拿到了一个会计协会的统计，在新雇员的财会软件培训成本上，智达软件要比良友低28%？(4)总经理：我认为你这个理由不够充分，你们完全可以聘请原本就会使用良友财务软件的雇员嘛。以下哪项如果为真，最能削弱总经理的反驳？

A．现在公司的所有雇员都曾经被要求参加良友财务软件的培训。

B．当一个雇员掌握了财务会计软件的使用技能后，他们就开始不断地更换雇主。

C．有会计软件使用经验的雇员通常比没有太多经验的雇员要求更高的工资。

D．该公司雇员的平均工作效率比其竞争对手的雇员要低。

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第7题

我公司原来的《药品生产许可证》的法定代表人和企业负责人均为总经理,实际上生产和质量均由副总经理负责.总经理、副总经理均为药学本科毕业,符合相关规定.请问这次换证,企业负责人要不要变更?

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第8题

根据下面内容，回答下列各题：某公司是－家新建企业。为了打好管理基础，保证产品质量，公司决定从全员质量教育工作开始，推进全面质量管理。公司总经理责成质量管理部负责推进相关事宜。但是，在制定方案、实施推进的过程中，质量管理部在培训的范围、内容以及方式的选择上存在－些疑问，需要予以澄清确认。关于组织质量教育培训的范围，正确的是（）。

A.包括公司全体员工，涵盖高层领导

B.专门针对质量专业人员

C.主要针对基层员工

D.重点在于中层以上干部

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第9题

能源换电业务场租租赁费超过标准的需经过行拓部经理、运维部经理、分管副总、总经理审批。（)

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第10题

以总会计师为领导，以会计部、财务管理部、审计部为主管，各个科室分工负责的会计工作分工模式，称为（)

A.财会主管领导下的集中核算模式

B.总会计师领导下的集中核算模式