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[多选题]

小贺是柔输的技术人员,研发项目需求A品牌电源1个,经初步询价约21万,小贺指定报告审批流程应该是()

A.小贺--部门负责人---分管领导--柔输总经理

B.小贺--部门负责人---分管领导--柔输总经理-供应链管理中心负责人

C.小贺--部门负责人---分管领导--柔输总经理-供应链管理中心负责人---供应链管理中心分管领导

D.小贺--部门负责人---分管领导--柔输总经理-供应链管理中心负责人---供应链管理中心分管领导--新能源总经理

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小贺--部门负责人---分管领导--柔输总经理-供应链管理中心负责人---供应链管理中心分管领导

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第1题
需求部门已完成非招申请,小邓是柔输的采购经理,已完成组织2家供应商议价,A最终报价46万,B最终报价52万,若A可满足货期,则非招结果审批流程为____;若B可满足货期,则非招结果审批流程应为_____()

A.小邓-柔输采购分管领导-柔输总经理

B.小邓-柔输采购分管领导-柔输总经理--供应链管理中心负责人

C.小邓-柔输采购分管领导-柔输总经理--供应链管理中心负责人--供应链管理中心分管领导

D.小邓-柔输采购分管领导-柔输总经理--供应链管理中心负责人--供应链管理中心分管领导--新能源总经理

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第2题
爱有戏社区作为一个公益性社会组织,它的宗旨是在充分了解社区需求的基础上,研发和设计适合的项目。()
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第3题
数字化研发平台针对入驻项目开启专项支撑沟通群,由专业支撑人员提供日常平台使用指导、问题解答、需求接收、故障处理等服务()
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第4题
(新项目需求时)研发管理部负责协调()提交选型需求申请流程,把控项目总进度

A.整机部

B.部件部

C.产品部

D.供应链开发部

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第5题
技术开发项目在研发过程出现()情况时,项目应退出。

A.客观因素影响,造成项目无法继续进行

B.发展战略发生变化,项目已不适应公司发展需求

C.遇到难以克服的技术障碍,短期内无法解决

D.经费或其他物质条件不能落实,研发工作无法继续进行

E.经过实践证明,所选技术路线已不可行或无实用价值

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第6题
无线网专业(LTE、5G室外主设备、室外小基站)在施工准备阶段,项目技术人员向()进行安全技术交底。

A.项目经理部

B.施工作业班组

C.作业人员

D.管理人员

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第7题
关于渠道人员需要具备的能力,下列选项中,表述不正确的是哪一项()

A.懂新房业务:会讲项目、懂业务逻辑

B.具备引导能力:组织培训、踩盘通关、任务目标制定

C.有培训能力:课件研发、课件通关、小课堂培训

D.具备甲方维护与合作能力: 维护开发商、洽谈商务条款

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第8题
基于岗位的薪酬体系主要适用于技术人员、研发人员、技能工人。()
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第9题
以下关于住小帮的描述,正确的是()

A.主要满足家居建材和电器行业的曝光需求

B.高效触达客户,增强品牌权威性,快速获取客资

C.主要展示位置为抖音APP和住小帮APP开屏位

D.每天一轮播,不支持定向,保底通投80CPM

E.提前5天创建,5个自然日预加载,未满5天预加载不支持补量

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第10题
有关谈判文件的编制,下列哪些说法是错误的:()

A.谈判文件应当根据采购项目的预算来制定采购需求

B.采购人可以根据项目实际需求,调整预算和资产配置等采购标准

C.谈判文件不得标明供应商名称或者特定货物的品牌

D.谈判文件可以根据采购项目的特点和采购人的实际需求,设置具有专利保护的供应商的技术、服务等条件

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第11题
在项目BIM实施过程中软件资源配置不包括()A.根据应用内容及结合企业自身情况合理选择BIM软件B.

在项目BIM实施过程中软件资源配置不包括()

A.根据应用内容及结合企业自身情况合理选择BIM软件

B.根据软件对运行环境的具体需求,对相应电脑配置进行重新匹配

C.根据甲方具体要求以及同项目各参与方进行协同,合理选择软件版本,对不符合要求的版本软件进行相应的升级。

D.根据具体需求自主研发或委托软件开发公司进行相应的实用性软件开发

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