工程进度管理中工作排序是指确定各项工作之间逻辑关系,这种关系主要包括()。
A.社会关系
B.成效关系
C.工艺关系
D.工作关系
E.组织关系
A.社会关系
B.成效关系
C.工艺关系
D.工作关系
E.组织关系
1.在绘制施工进度图(特别是横道图)时,必须明确各施工过程()。
A、持续时间
B、先后组织顺序
C、先后组织顺序
D、流水节拍
2.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期,并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式,它的优点是()。
A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制
B、清楚地表示工程量实际分布情况
C、工程项目衔接关系明确
D、施工日期和施工地点具体
3.通过使用横道图与网络图的比较,网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。()
4.网络计划技术既是一种编制计划的方法,又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息:()。
A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序
B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系
C、能进行各种时间参数的计算
D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作
E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)
A.安全检测
B.规章制度
C.会议纪要
D.工作日志
A.匀速进展横道图比较法
B.非匀速进展横道图比较法
C.S曲线比较法
D.香蕉曲线比较法
E.前锋线比较法
A.只要付出了劳动,产品就有价值
B.必须从用户的观点定义质量
C.工作质量是指各项工作对产品服务质量的保证程度
D.产品质量和工作质量都可以用合格率、废品率、返修率等指标表示
A.环境条件的影响
B.使用中发生超负荷或误操作时的后果
C.在各种恶劣条件下工作的可靠性
D.应预计产品实际使用的环境条件的影响
E.为提高安全系数所付出的经济代价是否合算
A.环境条件的影响
B.使用中发生超负荷或误操作时的后果
C.为提高安全系数所付出的经济代价是否合算
D.使用时发生结构设计的变更
E.在各种恶劣条件下工作的可靠性
A.进度计划执行中的跟踪检查
B.实际进度数据的加工处理
C.分析进度偏差对工作及总工期的影响
D.实际进度与计划进度的对比
A.健全工程项目管理的组织体系
B.设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作
C.利用信息技术辅助进度控制
D.分析影响工程进度的风险,采取风险管理措施
E.编制工程项目进度控制的工作流程,进行有关进度控制会议的组织设计
A.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织
B.工作流程组织反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系
C.组织分工反应了一个组织系统的工作任务分工和管理职能分工
D.组织结构模式反应各元素之间的指令关系,是一种绝对静态的组织关系
A.反映出建设工程实行过程中劳动力需求量
B.明确反映出各项工作之间错综复杂互有关系
C.反映出建设工程实行过程中材料需求量
D.直观地反映出建设工程施工期限
A.横道图的一行中不能表达多项工作
B.横道图不可以表达工作间的逻辑关系
C.可以确定准确的关键工作和关键路线
D.横道图的工作可按项目时间进行排序