题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

区域/城市公司成本专业在采购策划编制过程中应（）

A.完成目标成本

B.完成方案经济性评审

C.组织竞品调研

D.提出标准化合约体系对比意见

答案

D、提出标准化合约体系对比意见

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第1题

项目工程部工程策划职责__（）

A.负责编制工程策划报告，并上报区域总裁进行审批

B.负责组织区域公司设计、成本、采购、营销线下沟通和评审工程策划方案

C.负责整合各单位的施工方案，确保施工方案的可实施性

D.负责工程策划的落地执行和及时修订

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第2题

地产集团运营管理中心:负责工程策划管理制度和模板的编制和维护，负责组织集团成本管理中心、研发设计中心进行集团级的工程策划评审；城市公司运营工程部：负责组织城市公司相关职能部门进行内部交圈；项目管理部：负责工程策划的编制、申报、调整、备案、执行（）

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第3题

新项目在具备前置条件（）个工作日内完成工程管理策划的编制及城市公司工程策划评审会

A.3

B.15

C.7

D.10

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第4题

各物业服务中心需在充分了解业主需求和自身资源的基础上，结合公司社区文化目标提前制定具体《社区活动策划方案》。由（）负责编制，交物业服务中心负责人审核通过后，提报 OA 流程于活动前半个月完成审批

A.客服负责人

B.各部门负责人

C.区域楼栋管家

D.外联单位

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第5题

专项采购管理三级授权下可以由区域公司负责的招标项是（）

A.总包

B.批量精装修

C.电梯

D.区域/城市公司负责除总包、批量精装修、电梯外招标项

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第6题

《中石化第四建设有限公司生产经营计划管理办法》中要求，各单位要严格按照投标报价效益评审、（)、合同评估、经营策划、（)、与专业项目签订经济责任书、（)、终结考核的经营基本准则管理项目，坚决消灭亏损项目，降低公司生产经营风险，为公司全面提质增效创造条件。

A.合同评审

B.费用分解

C.动态分析

D.过程管控

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第7题

以下市政能源板块制度2020年V2.0版本修编点，说法错误的是（）

A．取消一二三级分类以及建筑理念做地产与非建筑理念做地产的权限区别B．供电专业工程策划、投标单位确定、招标文件审批、施工单位定标定价审批、运维移交，方案定案（自建工程、红线外供电工程、35kV及以上供电迁改），集团参与审批或终审C．特殊供方请示流程：发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-集团成本管理部市政大区负责人-集团成本管理部市政组负责人-集团成本管理部副总经理（市政）-集团成本管理部总经理-集团成本管理中心总经理-集团总裁助理-集团总裁）D．主材定价超出成本控制度10%时，须发起请示流程，请示审批节点：发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-区域总裁

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第8题

依据ISO14001∶2015标准，组织有权利和义务决定如何满足本标准的要求，包括详细程度和范围，包括：（）。

A.建立一个或多个过程，确信它（们）按策划被控制和实施，并取得预期的结果

B.将环境管理体系要求整合到其各业务流程中，如设计和开发，采购，人力资源，销售和市场营销

C.在其环境管理体系内体现与本组织的环境（见4.1）和相关方要求（见4.2）有关的事项

D.地理区域

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第9题

城市规划部门和规划设计单位除在城市规划编制、审批和城市规划实施管理等岗位上应配备注册城市规划师外，还应在哪些关键岗位上配备？

A.城市中的大型建筑设计

B.城市规划政策法规研究制定

C.城市规划技术咨询

D.大型城市基础设施的工程设计

E.城市综合开发策划

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第10题

项目公司成本部编制综合体成本专项节点计划并填报《成本节点计划》，直接以邮件形式发送成本管理中心总经理、区域公司成本总经理、目标管理条线经理审核（）

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第11题

使用以下资料回答17－18题：以下是一家制造公司在经营期所发生的质量成本。公司计划准备一份

报告把这些成本分成四类：预防成本、鉴定成本、内部失败成本、外部失败成本。成本项目金额（单位：美元）设计复核 275，000 瑕疵退货 55，000 更换完工产品的运输费 27，000 生产过程中人工检查 75，000 原材料的人工检查 32，000 生产过程中的产品测试人工 63，000 返工的人工和制造费用 150，000 保修材料 68，000 过程策划 180，000 产品责任索赔 145，000 产品测试装置 35，000 故障设备修理 22，000 定时设备检修 90，000 废料 125，000 生产工人培训 156，000 检查产品规格不符时发生的质量成本是

A.预防性成本。

B.鉴定成本。

C.内部失败成本。

D.外部失败成本。

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