题目内容
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[单选题]
关于了解成员能力，正确的说法是（）
A.危机时刻，建议把重担交给更熟悉的团队成员
B.未避免新人尴尬，一般不建议交由新人掌舵
C.每位成员都应该有机会露一手
D.午夜漫步者号由船长爱德和他的弟弟亚瑟轮流掌舵
答案
C、每位成员都应该有机会露一手
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A.危机时刻，建议把重担交给更熟悉的团队成员
B.未避免新人尴尬，一般不建议交由新人掌舵
C.每位成员都应该有机会露一手
D.午夜漫步者号由船长爱德和他的弟弟亚瑟轮流掌舵
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A.询问法在审计的各个阶段都可以运用
B.询问的对象应是对审计事项比较了解的成员
C.询问者需要有较高专业水平
D.询问法虽广泛使用但却不属于正式的审计方法
A.计划审计工作前需要充分了解被审计单位及其环境，一旦确定，无须进行修改
B.计划审计工作通常由项目组中经验较多的人完成，由项目负责人审核批准
C.小型被审计单位无须制定总体审计策略
D.项目负责人和项目组其他关键成员应当参与计划审计工作
A.病人对自己病情监测的能力
B.病人对药物作用及付作用的简单了解
C.病人加强药物依从性的能力
D.病人掌握行为矫正的基本技能
E.以上均正确
A.不需授权给团队成员
B.开诚布公
C.给予反馈和赞扬
D.客观并一视同仁
①记录有助于了解反馈的影响；
②记录对了解过去的绩效有好处；
③记录可帮助团队成员按要求进行工作；
④记录在非正式评估中，是没有用处的。
A.①③④
B.②③④
C.①②④
D.①②③
A.发展循环周期的各个步骤截然不同
B.明确发展需求需要知道团队成员了解什么，在做什么
C.当团队成员担任一项新的角色时，对他们的支持和目标检查可以融合在一起
D.发展循环周期的首要步骤是计划学习和支持
A.人的能力是先天的，要提高不太可能
B.通过努力，能力是可以提高的
C.作为中职生应了解所学专业和未来将要从事的职业的职业能）力要求，目标明确地提高自己的能力
D.对职业的热爱，能促使从业者锻炼出超乎寻常的职业能力
A.领导力是一个公司高层管理者的事，中基层管理者不需要具领导力
B.权力是组织任命的，具有权力就具有领导力
C.在企业中，领导是一个人影响团队成员，按照他的设想或指导而转化为行动的能力
D.领导力是天生的，不能通过后天的培养
A.团队发展的稳定阶段，作为领导应确保每位成员在团队工作中能各尽其才
B.团队发展的稳定阶段，作为领导应帮助成员互相认识了解
C.团队发展的稳定阶段，作为领导应鼓励成员为公司的成长而共同努力
D.团队发展的稳定阶段，作为领导应鼓励发表新的想法
A.联合体投标就是指投标人相互签订合同在招标项目中分别以低、中、低价位报价的投标
B.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级
C.通过资格预审的联合体，各方共同组成结构、职责及财务能力等条件严禁发生改变
D.联合体中牵头人提交的投标保证金对其他成员不具有约束力
①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感；③领导者需要帮着团队成员培养他们的能力；④在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训。
A.①②④
B.①③④
C.②③④
D.①②③
