题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

关于他的“判断和决策能力”之“战略思考”的评价（）

A.能透过现象看本质，把握组织面临的挑战和机会，兼顾短期和长远目标

B.能够根据现状，了解组织面临的挑战和机会

C.主要忙于事务性工作，有时也会注意公司的前景和对策等问题

D.对公司的将来不太关心，也不注意工作上可能出现的机会和挑战

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第1题

以下对管理学的描述，错误的是（)。

A.管理学是在研究人类有组织的群体活动的基础上产生的

B.学习管理学，归根结底，是要形成理性分析能力，而且可以提升我们以直觉判断为基础的决策或决断的能力

C.学习和研究管理学，要有战略的思维

D.用马克思主义理论去指导管理学的研究就是要用马克思主义的世界观和方法论去指导管理学的思考

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第2题

张老师想在家长会议上报告学生高级思维能力水平，他希望这些信息可以帮助家长和学生提高思维技能，但他没有指定一个等级或分值。他已经收集了每个阶段里学生的很多信息，这些信息包括：他们是怎样提高判断性思维、创新思维、决策和解决问题等能力的。对他来说呈现每个学生的沟通水平最有效的方式是什么？（)

A.评分指南

B.检查表

C.评价量规

D.提示语

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第3题

人工智能的研究不是孤立的，他总是从人类智能中汲取灵感。关于人类智能和机器智能，下列叙述正确的是（)。

A.机器能听会说，模拟人类的听觉和语言能力

B.计算机视觉，模拟人类的视觉能力

C.机器能理解会思考，模拟人类大脑的记忆和思维能力

D.生物学意义上的人类，包括意识、自我和繁衍都是可以模拟和增强的

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第4题

一些地方,学校放学越来越早,导致校外培训机构野蛮生长。中学生小明了解到这一情况后,向有关部门写了一份《关于整治校外培训机构的建议》,提出了他自己的一些看法。小明的行为表明他（）

A.具备较高的科学文化知识

B.具备创新的思维与能力

C.具备观察、思考社会现象的能力

D.具备高超的社会技能

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第5题

领导者需要具备广泛的能力，其中（）体现了领导者的社会能力。

A.成就、自信和承诺

B.统揽全局和战略思考的能力

C.辨析局势和放眼未来的能力

D.影响力、政治觉悟和设身处地为他们着想的能力

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第6题

直觉-情感的决策者进行决策主要依靠（)

A.直觉

B.思考

C.灵感

D.判断

E.预感

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第7题

决策能力是指做出决定并付诸实施的能力。正确决策的关键在于深入调查，周密思考。综合平衡，切实处理好（）的关系，切忌带主观性和片面性

A.近期与长远

B.局部与全局

C.重点和非重点

D.重点与一般

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第8题

造成沟通困难的因素有（）

A.缺乏自信,掌握的知识和信息不够全面

B.重点强调不足或条理不清

C.不能积极聆听，有偏见，先入为住，判断错误

D.按自己的思路思考，忽略他的的需求语言，造成争执

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第9题

战略信息管理阶段，信息资源管理的焦点是公司的战略和方向，强调决策的质量和利用信息来提高企业的整体业务能力。()

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第10题

下列各句中加横线成语的使用，全都不正确的一项是（）①出生于国画世家，又深入研习了西洋画，深得中西艺术精髓的他，在作品中表现出放荡不羁的画风，充分展现了他的个性。②为庆祝五四青年节，学校组织了“国之声”合唱比赛，那响遏行云的歌声激发了我们的斗志，点燃了我们的青春。③人不能饥饿着静候美丽理想世界的到来，正如涸辙之鲋急需水一样，要先把肚子填饱，再去谈追求理想与实现梦想。④大学生活多姿多彩，你们憧憬它是正常的，但也别把它想得天花乱坠，等以后上了大学，你们再慢慢体会其中的滋味吧。⑤在某些传染病暴发初期，最令医学专家感到左右为难的是，如何判断和预测疫情的规模和发展趋势，以便为决策提供科学依据。⑥印度之所以能在美俄间左右逢源，除了其战略地缘价值在当前得到各方倚重之外，在大国之间多头下注一直就是印度外交的“拿手戏

A.①②③

B.①④⑤

C.②③⑥

D.④⑤⑥

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第11题

在判断投资方拥有对被投资方的权力时，下列关于实质性权利的说法中错误的是()。

A.实质性权利一定是当前可执行的权利

B.投资方拥有的表决权不是实质性权利，表明投资方不拥有对被投资方的权力

C.考虑与被投资方相关的实质性权利时包括自身和其他方所享有的实质性权利

D.实质性权利是指持有人在对相关活动进行决策时有实际能力行使的可执行权利

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