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更多“事业单位公开招聘工作人员面试命题场所()要求。”相关的问题
A.岗位设置、公开招聘、聘用解聘（任免）、考核考察、奖励、处分、交流、人事争议处理、出国（境）审批；
B.人事考试、职称评审、人才评价；
C.招生考试、项目评审、成果评选、资金审批与监管；
D.其他应当回避的履职活动。
A.在执行国家重要任务、应对公共突发事件中，不服从指挥、调遣或者消极对抗的
B.破坏正常工作秩序，给国家或者公共利益造成损失的
C.违章指挥、违规操作，致使人民生命财产遭受损失的
D.发生重大事故、灾害、事件，擅离职守或者不按规定报告、不采取措施处置或者处置不力的
E.在项目评估评审、产品认证、设备检测检验等工作中徇私舞弊，或者违反规定造成不良影响的
F.泄露国家秘密的
G.泄露因工作掌握的内幕信息，造成不良后果的
M.采取不正当手段为本人或者他人谋取岗位，或者在事业单位公开招聘等人事管理工作中有其他违反组织人事纪律行为的
A.岗位管理是事业位人事管理的重要内容
B.公开招聘、竞聘上岗是拔用人的主要方式
C.规定了奖励的情形，确立了奖励的原则
D.工作人员对于处分决定不服的，可以调解仲裁
Word操作题（共5题，每小题2分，共10分。）
(1)设置标题为“黑体”、小三号字、居中、下画线。
(2)将文中的第一自然段和第二自然段互换。
(3)将全文段落设置为首行缩进。
面试你最棒却为何不被录用
工作岗位存在且也安排了面试，在你面试之前，招聘单位就已经确定了合适人选，所以你
自然在没面试时就已经成为出局者了。或许，人事部经理会装模作样地翻看你的简历，好像在判断你是否适合这个工作，但这样做于你无任何意义。招聘人员完全可以取消与你的面试，但一般他们不会这样做，这样做只会给招聘单位带来负面影响。
某位应聘者给招聘人员留下了深刻的印象，以至于人事部经理拒绝再考虑其他应聘者的条件。这样的事往往使负责招聘的工作人员感到很生气，但是招聘人员总不能将人事部经理拉到面试现场告诉大家事实吧。所以，作为一名应聘者，你应该缩短与假装面试的招聘人员的谈话时间，避免回答很难回答的问题，因为结果已经没法改变了。
请打开考生文件夹下的Word文档“KSRJ04． doc”，完成以下操作：
(4)将文中的第一段文字格式设置为：加粗、加双下画线。
(5)设置图片环绕方式为“四周型”，文字环绕方式为“只在右侧”，距正文上下均为1厘米。
完成以上操作后以原文件名保存在考生文件夹下。
A.汽车维修企业在招聘人才时必须将招聘的职位名称、数量、任职资格与条件、具体的薪资额、考试及录用方法等相关信息提前通过各种合适的途径和渠道向社会公开，以便能够吸引更多的人才参与竞争。
B.汽车维修企业在招聘人才时必须将招聘的职位名称、工作场所条件、学历和技术等级、待遇构成、考试及录用方法等相关信息提前通过各种合适的途径和渠道向社会公开,以便能够吸引更多的人才参与竞争。
C.汽车维修企业在招聘人才时必须将招聘的职位名称、数量、任职资格与条件、待遇构成、考试及录用方法等相关信息提前通过各种合适的途径和渠道向社会公开,以便能够吸引更多的人才参与竞争。
D.汽车维修企业在招聘人才时必须将招聘的职位特点、工作条件、任职资格与条件、待遇构成、考试及录用方法等相关信息提前通过各种合适的途径和渠道向社会公开,以便能够吸引更多的人才参与竞争。
随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为：寻找人才是非常困难的，但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明，有了伯乐，人才自然会被挖掘出来。基于这个思想，每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任。如果有，先在内部解决，各个部门之间可以互通有无进行人才交流，只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。
请回答：
(1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式？
(2)随着企业的知名度越来越高。TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才？
