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[判断题]
技术开发项目实施过程中，若实际进度滞后于计划进度、改变计划中技术路线和技术方法，“项目长”要收集相关数据，分析原因后制定书面的、切实可行的纠偏措施。（)
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A.符合进度计划安排，无偏差
B.出现了负向偏差，进度滞后于计划安排
C.出现了正向偏差,进度超前于计划安排
D.无法确定
A.项目的成本效率非常有利
B.我们需要趋势分析报告
C.项目滞后于进度计划
D.项目超前于进度计划
A.承包人
B.发包人
C.工程师
D.设计人
A．承包人施工的工程质量不合格，但又拒绝返工
B．承包人和业主发生的合同纠纷无法通过调解解决
C．由于承包人自身原因使实际施工进度已经滞后于计划进度，承包人拒不执行监理工程师下达的要求承包人采用措施以加快施工进度的指令，导致承包人已无法在合同规定的期限内完工
D．承包人违反合同规定将工程转包给其他单位
E．承包人已强制性破产
A.工艺方案
B.工期
C.费用变更
D.材料代用
E.人员更换
铁磁材料在反复磁化过程中，磁通密度B的变化始终落后于磁场强度H的变化，这种现象称为()。
A.磁滞
B.磁化
C.剩磁
D.磁阻
A.提前1天，不影响工期
B.拖后3天，影响工期1天
C.提前3天，不影响工期
D.拖后3天，影响工期2天
A.落后于进度，但低于预算
B.提前于进度，但超出预算
C.落后于进度，并超出预算
D.提前于进度，并低于预算
