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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下哪个缺点是属于直线职能制的?()

A.对公司总部的管理工作要求较高,否则容易发生失控

B.妨碍了必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导

C.其下级往往缺乏必要的自主权,各个职能部门之间因缺乏横向联系而容易产生脱节和矛盾,信息反馈的速度以及对环境的敏感度比较差

D.不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制,在中间管理层往往会出现有功大家抢,有过大家推的现象

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第1题
组织结构稳定性较差,人员经常变动,双重领导,容易产生矛盾,这是()组织结构的缺点。

A.直线制

B.职能制

C.分部制

D.二维矩阵制

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第2题
下列不属于直线职能制缺点的是()。

A.各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节与矛盾

B.容易形成多头领导,妨碍了统一指挥,影响企业的工作效率

C.权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权

D.各参谋部门与指挥部门之间的目标不统—。容易产生矛盾;信息传递路线较长,反馈较慢,适应环境变化较难

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第3题
以下企业的组织形式中,对最高领导者的要求高的组织形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能参谋制

D.矩阵制

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第4题
属于企业组织结构的创新形式是()。

A.虚拟组织

B.直线职能制组织

C.矩阵制组织

D.事业部制组织

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第5题
长通公司调整了分权的事业部制和实行了执行部制之后,其组织结构属于 ()

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第6题
泰勒将组织结构归纳为以下哪几种类型()。

A.军队式的直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.参谋制组织结构

D.矩阵制组织结构

E.网络组织结构

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第7题
以下哪一类组织会产生命令的一致性问题(unity-of-command problem),除非在不同的项目职能的经理

以下哪一类组织会产生命令的一致性问题(unity-of-command problem),除非在不同的项目职能的经理之间经常进行相互理解的交流:

A.直线职能制组织。

B.战略业务单位。

C.中央集权化组织。

D.矩阵式组织。

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第8题
我国现行的行政组织机构基本上是 ()

A.直线制

B.职能制

C.直线——职能制

D.矩阵制

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第9题
企业内部上下按垂直系统建立的组织形式是()。

A.矩阵制

B.职能制

C.直线-职能制

D.直线制

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第10题
企业组织机构中涉及交叉管理的形式是()

A.直线制

B.直线——职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第11题
()是最简单的集权式组织结构形式。

A.职能制

B.超事业部制

C.直线制

D.直线事业部制

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