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第2题
员工培训激励机制有两种基本激励模式，一种是培训与员工物质利益挂钩，另一种是（)。
A.培训与员工职业发展相结合
B.培训与公司发展相结合
C.公司与员工职业发展相结合
D.培训与员工利益相结合
第5题
沃尔玛公司的飞跃发展，可以说离不开它的科学化管理体系，更离不开它所推动的世界上独一无二的交叉
培训模式，所谓交叉培训就是一个部门的员工到其他部门学习，培训上岗，使这位员工在对自己从事的职务操作熟练的基础上，又获得了另外一种职业技能．零售业是人员流动最大的一种职业，造成这种现象的原因是员工对本身职务的厌烦．此外，还有人认为他们所从事的职务没有发展前途，不利于以后的发展，于是选择了离开．而沃尔玛正是利用这种交叉培训解决了这一问题，沃尔玛的交叉培训使上下级之间的关系变得随意亲切，没有隔阂，久而久之，大家形成了统一的思想认识：“我和总经理是同事，我就是这家店的一分子．”从而全心全意地投入到经营，为沃尔玛更加茁壮成长打下基础，经过交叉培训，员工以沃尔玛为家，为了沃尔玛的利益而努力奋斗，使之成为零售业的巨鳄，也使顾客对沃尔玛有了感情上的认同．
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请回答本案例以下问题：
(1)沃尔玛交叉培训的成功，对企业展开培训工作有哪些重要的启示？（8分）
第7题
从这个案例来看，日本企业内培训贯彻了______。A．组织发展与员工发展相结合的理念B．终身学习与企业
从这个案例来看，日本企业内培训贯彻了______。
A．组织发展与员工发展相结合的理念
B．终身学习与企业培训相结合的理念
C．知识更新和技能提高相结合的理念
D．全员培训与重点提高相结合的理念
第8题
通过绩效考评,员工可以知道自己哪些方面做得好，哪些方面做的不好，而这些不好的地方就是企业和员工今后培训和发展的方向和重点。指的是以下哪种绩效考评结果的用途？（)
A.薪酬的分配和调整的依据
B.职位调整的依据
C.员工培训与发展的依据
D.作为员工选拔的效标
第9题
公共部门（)的关键是将公共部门的发展目标与员工个人的发展目标有机结合起来，通过各种方法和手段，在实现公共部门战略目标的同时，帮助员工达成个人发展目标，实现组织和个人的共赢。
A.劳动关系管理
B.人力资源规划
C.培训与开发
D.人员职业生涯规划与管理
第10题
国际餐饮企业针对本土员工的人力资源开发策略包括（)。
A.招聘与企业品牌价值观念相符的本地员工
B.加强对于本土员工的培训，提高本土员工的工作能力与品牌意识
C.为本土员工提供有潜力的发展空间
D.通过各项激励手段保留优秀的本土人才
