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更多“企业文化变革的主要实现方式是利用行为科学的理论结合组织发展的…”相关的问题
第1题
北极公司是一家制冷设备制造销售企业。为适应互联网、大数据及AI等大环境、新形势下的发展需要，
北极公司聘请IBM咨询公司帮助其重新设计组织结构，对既有流程进行梳理和重组，从而实现企业的脱胎换骨。但此举遭到绝大多数员工的不解和强烈反对，普遍认为企业应保持稳健发展的优势与传统，稳扎稳打，不能过于冒进，急于求成。该公司在处理战略稳定性与文化适应性关系时应()。
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A.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
B.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
C.高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
D.企业奖励系统应与目前奖励行为保持一致
第3题
企业文化对经济发展的促进作用体现在以下几个方面()。
A.企业文化是市场运行的内在动力
B.企业文化是促进企业改革与进步的一种辅助因素
C.企业文化是不断变革社会生产力方式的精神力量
D.企业文化在指导企业履行社会责任、端正企业行为中起着重要作用
第4题
变革重建阶段，针对各种阻力，在逐步具体实现远景蓝图的过程中可以考虑以下步骤（）
A.建立足够的紧迫感，以便克服惰性
B.规划及创造短期成果，组织人员全力以赴实施
C.充分沟通，取得信任
D.乘胜追击，推动更多的变革行动
E.推动新方法制度化，将改革精神融人企业文化
第6题
我国公有制企业在企业文化管理的变革主要体现在()等方面。
A.由单纯关注员工利益转为全面关注企业利益
B.由学习借鉴外国企业的文化管理转为自主创造中国特色的企业文化管理
C.由不注重企业形象转化为非常重视塑造良好的企业形象
D.由崇尚个性到惠普文化
