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[多选题]
在预算执行过程中，可能导致预算调整的情形有（）。
A.原材料价格大幅度上涨
B.公司进行重大资产重组
C.主要产品市场需求大幅下降
D.营改增导致公司税负大幅下降
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A.原材料价格大幅度上涨
B.公司进行重大资产重组
C.主要产品市场需求大幅下降
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A.预算执行过程中因人员变动的;
B.发生突发性公共事件;
C.因国家、省、市政策调整，需增加支出的;
D.按市委、市政府部署，工作计划有较大调整的;
A.预算执行单位在执行中由于房地产政策法规发生重大变化、出现重大公共事件等，致使财务预算的编制基础不成立的或预算执行单位上半年财务预算执行结果完成率不达预算60%的
B.在预算编制的假设条件成立的情况下，经风控审计部审计发现事业部编制的预算与公司制定的标准不符并差异10%以上的
C.经风控审计部审计发现预算执行单位存在编制基础与实际不符、预测数据不准确、留水塘等问题，可能会导致已经制定的预算目标偏离10%以上的；或者预算编制过程中存在提供虚假预算依据的，经风控审计部核查属实要求调整的
A.无预算签合同的
B.无预算先施工，或先施工后申报项目预算调整的（财务部门负责人知情后及时上报产业新城总部的，财务负责人免于处罚）
C.无预算先付款或无合同先付款的
D.出现超项目预算开支行为的（在签订合同时未超支项目预算，合同结算后超支项目预算的，财务负责人免予处罚）
A.预算指标水平的确定缺乏依据，其结果是效益好或经费充裕的企事业单位往往指标偏高，导致年末突击花钱
B.不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C.预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式
E.全面预算管理是企业内部控制的一部分，是实现企业内部控制目标的有力措施之一
A.经营预算一经下达，原则上不予调整
B.对于预算外项目，应由预算执行部门通过钉钉提出预算外申请，并说明事由，经预算委员会审批
C.集团要求各部门加强事前规划，提高预算精细程度，提高预算编制水平
D.预算管理实行动态管理，预算在执行过程中不能自行调剂使用，当年节余的预算不得挪用，不得结转下年使用
A.对招标文件作实质响应的供应商不足2家
B.供应商曾向采购人行贿进行询价
C.投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付
D.招标过程中，采购项目因国家产业政策调整而取消
从预算调整审批权限上看，在年度预算执行中，经财政预算和财政专户核拨的收入，原则上不予调整。()
A.在预算执行中，地方各级政府因上级政府增加不需要本级政府提供配套资金的专项转移支付而引起的预算支出变化，不属于预算调整
B.地方各级预算的调整方案经批准后，由本级政府报上一级政府备案
C.县级以上地方各级预算的调整方案应当提请本级人民代表大会审查和批准
D.在预算执行中，需要增加举借债务数额的应当依据法定条件和程序进行预算调整
