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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

市场营销费,地产项目控制在当年集团外拓展项目签约总额的()范围内、市政项目控制在当年市政项目签约总额的()范围内

A.5‰ 2%

B.3‰ 2%

C.3‰ 1%

D.5‰ 1%

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D、5‰ 1%

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第1题
关于集团下发的《2020年下半年拓展政策》中对门店考核办法的表述正确的是()

A.第一个考核周期完成当期签约销售额60%及以上,不处罚

B.第一个考核周期完成率在60%以下的,不发放第二次奖励,且以签约销售额的60%为标准,按差额1.5%处罚

C.第一个考核周期完成90%以上,除按标准发放奖励外,退还30%当年管理费

D.销售额以财务认定为准

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第2题
中建集团的企业愿景是()

A.拓展幸福空间

B.成为最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团

C.核心经营区域最具优势的建筑服务商

D.创精品工程

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第3题
投资产业地产项目筛选,项目总规模原则上应控制在()亩范围内

A.500-1000

B.500-2000

C.500-3000

D.500-5000

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第4题
甲企业2011年6月申请某国家级研发补贴。申报书中的有关内容如下:本公司于2011年1月启动数字印刷技术开发项目,预计总投资216万元、为期3年,已投入资金72万元。项目还需新增投资144万元(其中,购置固定资产44万元、场地租赁费30万元、人员费50万元、市场营销费20万元),计划自筹资金60万元,申请财政拨款84万元。2012年1月1日,主管部门批准了甲企业的申报,签订的补贴协议规定:批准甲企业补贴申请,共补贴款项84万元,分两次拨付。合同签订日拨付42万元,结项验收时支付42万元(如果不通过验收,则不支付第二笔款项)。甲企业2012年应确认的营业外收入为()万元。

A.42

B.21

C.84

D.0

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第5题
地产集团运营管理中心:负责工程策划管理制度和模板的编制和维护,负责组织集团成本管理中心、研发设计中心进行集团级的工程策划评审;城市公司运营工程部:负责组织城市公司相关职能部门进行内部交圈;项目管理部:负责工程策划的编制、申报、调整、备案、执行()
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第6题
以下市政能源板块制度2020年V2.0版本修编点,说法错误的是()
A.取消一二三级分类以及建筑理念做地产与非建筑理念做地产的权限区别B.供电专业工程策划、投标单位确定、招标文件审批、施工单位定标定价审批、运维移交,方案定案(自建工程、红线外供电工程、35kV及以上供电迁改),集团参与审批或终审C.特殊供方请示流程:发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-集团成本管理部市政大区负责人-集团成本管理部市政组负责人-集团成本管理部副总经理(市政)-集团成本管理部总经理-集团成本管理中心总经理-集团总裁助理-集团总裁)D.主材定价超出成本控制度10%时,须发起请示流程,请示审批节点:发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-区域总裁
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第7题
2020年人事费用率控制在47%,新增外拓管理面积228万元㎡()
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第8题
地产投资项目所需的资金除具有“货币—生产—商品—货币”这样一个一般的循环往复、连续不断的资金运动过程外,还具有()等特性。

A.资金垫付量大

B.占用周期长

C.投资的固定性和增值性

D.风险大、回报率高

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第9题
项目建成投产后第三年不含税的销售收入为6300万,概念外购原材料、燃料动力费为2000万(含
税),增值税率为17%,则当年的增值税额为()。

A.731

B.624.79

C.575.38

D.780.4

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第10题
集团管理口径下,项目未回正期间,集团向项目收取资金占用费的利率是多少?()

A.6%

B.7%

C.8%

D.9%

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第11题
某项目投产第一年运营负荷为80%,当年的总成本费用为1000万元,其中固定成本为600万元。在固定成
本中,折旧和摊销合计400万元,已知该项目资金来源中没有债务资金,该项目达产年的经营成本为()万元。

A.850

B.750

C.700

D.600

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