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[判断题]

员工激励是对部分员工通过物质或非物质的方式进行奖励和表扬,留住高素质员工,提升员工工作满意度()

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第1题
物质激励法是指通过满足员工的精神需求来激发其完成企业赋予其各项任务积极性的一种激励方法。()
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第2题
《晋能控股集团有限公司员工奖惩办法(试行)》对员工的奖励主要分为()、()、()。

A.精神激励

B.物质激励

C.群众评价

D.晋升晋级

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第3题
员工激励的基本形式分为物质激励和精神激励、正激励和负激励两种。()
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第4题
员工激励的基本形式分为物质激励和精神激励、正激励和负激励、内激励和外激励。()
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第5题
下列各项不属于缴费确定计划主要优势的是()。A.对于国家和雇主来说可以不设立个人账户,而通过社

下列各项不属于缴费确定计划主要优势的是()。

A.对于国家和雇主来说可以不设立个人账户,而通过社会统筹账户和企业共同账户来管理退休计划,政府出资和雇主出资不一定非要分摊到每个个人账户中去,这可能是出于有利于政府和雇主的考虑

B.由于必须建立个人账户,员工介入计划管理的机会较多,有可能更好地满足雇员需求;同时,一些新型筹资方法(如利润分享计划)与企业经营效益相关联,对员工具有更大的激励作用

C.雇主成本是固定的和可以预测的,通常是员工工资金额的一定百分比或固定数额,这样可以降低管理费用,如昂贵的精算费用

D.缴费确定支付计划具有更多弹性,甚至可以为建立计划时间长且年轻的员工设计贷款(如教育投资)或抵押(购房投资)计划。这虽然暂时违背退休计划的初衷,也可能产生一些税收上的问题,但这种方法既方便了员工,也可以减少基金贬值的压力,是激励员工的有效手段

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第6题
某内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是:生产车间的工人对他们的工作缺乏兴趣,产品质
量不得不由检验科来保证。公司在生产线的最后增设一个技术水平较高的班组,专门负责解决质量问题。由于这种方法费用较高,且质量问题主要是由装配差错造成,因此,公司中很多人对于使用这种事后处理方法感到很不满意。当然,可否认,也有部分差错是由于设计不合理造成的。公司总裁召集主要部门主管开会研究这个问题该如何解决。生产经理刘伟断言,这些问题是I程设计方面的事情。他认为,只要I程设计上充分仔细地设计部件和整机结构,许多质量问题就不会出现。他又责怪人事部门没有更仔细地挑选工人,并且没有让使用员工的部门]参与到选拔工作中来,他特别指出装配工人流动率每月高达5%以上,且星期一的旷工率经常达到20%,他认为用这样的劳动力,没有一个生产部门能够有效地运转。总工程师王军认为,部件和整机结构都设计得很好。如果标准要求再严一点, 生产就会非常困难和费时,内燃机的成本会大幅提高。人事经理刘彦从多方面来说明人事问题。首先,在公司的人事方面,她的部门对公司启用和留用工人很少有或没有控制权。期间的工作非常单调辛苦,所以公司不应该期望工人对这种工作除了领取工资外还会有什么兴趣。但是刘彦说,她相信公司可以想办法提高工人的兴趣。如果工人承担的工作范围能够扩大的话,必然会出现高质量的工作以及较低的缺勤率和流动率。她建议公司做两件事:一是要工人掌握几种操作技能, 而不是制作一项简单的动作;二是工人每星期轮流换班,从生产线的一个位置换到一个完全不同的位置,这样可以为工人提供新的和更有挑战性的工作。人事经理的建议很快被采用并付诸实行,使每个人觉得意外的是:工人对新计划表示极大的不满。一个星期后,工人罢工,装配线关闭。人们声称,新计划只是一种管理上的诡计,使他们要做比以前更多的工作并且训练他们去替代其他工人而不增加任何工资。

1.根据赫兹伯格的双因素理论,从案例中我们可以看出,人事经理刘多风国通过改变工作的方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣。这种方式属于一种什么因素?()

A.保健因素

B.激励因素

C.改变工作方式是保健因素,扩大工作范围是激励因素

D.信息不足以做出判断

2.在实行人本管理时要求以激励为主要方式,主要采用什么来对员工进行刺激?()

A.外部诱因

B.内部诱因

C.物质诱因

D.精神诱因

3.工人对新计划表示极大的不满,这属于什么激励因素?()

A.保健因素

B.激励因素

C.不和谐因素

D.不稳定因素

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第7题
从宏观上看,公共关系对社会的作用主要体现在()。

A.通过信息交流和物质、能量交换等渠道产生影响

B.通过组织制度对内部员工产生影响

C.协调社会群体的目标、利益、态度与行动

D.优化经济、政治、文化、心理等环境

E.激发公众的购买欲望

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第8题
通过工作分析可以了解员工工作的各种信息,有的放矢的对员工进行培育、开发,制定公平、合理的()、()制度,建立和谐的人际关系,全方位、有效地激励员工。

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第9题
弹性福利对员工的价值包括()

A.了解公司提供的全部福利项目

B.了解公司推行的所有非现金性激励措施

C.了解公司的人才战略与倡导的行为标准

D.对福利和非现金性激励措施的感受度和体验之提高

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第10题
下面对民主式领导者的说法中,正确的有()

A.民主式领导者的特征是向被领导者授权,鼓励下属的参与

B.民主式的领导者通过对管理制度权力的分解,进一步通过激励下属的需要,去实现组织的目标

C.由于权力的分散性,民主式领导者使得组织内部资源的流动速度减缓,进而增大了组织内部的资源配置成本

D.民主式领导者通过激励下属的需要,组织发展所需的知识,尤其是意会性或隐性知识,能够使员工的能力结构得到长足提高

E.相对于民主式领导者,集权式领导者更能为组织培育2l世纪越来越需要的智力资本

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第11题
在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为.属于绩效改进策略的().

A.正激励策略

B.预防性策略

C.负激励策略

D.制止性策略

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