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[主观题]

甲公司拟加盟乙快餐集团。乙集团对加盟企业采取不从零开始的加盟政策:将已运营2年以上、达到盈亏平衡条件的自营门店整体转让给符合条件的加盟商;加盟经营协议期限15年,加盟时一次性支付450万元加盟费;加盟期内,每年按年营业额的10%向乙集团支付特许经营权使用费和广告费。甲公司预计将于2016年12月31日正式加盟,目前正进行加盟店2017年度的盈亏平衡分析。其他相关资料如下:1)餐厅面积400平方米,仓库面积100平方米,每平方米年租金2400元。2)为扩大营业规模需新增一项固定资产。该资产原值300万元,按直线法计提折旧,折旧年限10年不考虑残值)。3)快餐每份售价40元,变动制造成本率50%,每年正常销售量15万份。假设固定成本、变动成本率保持不变。要求:1)计算加盟店年固定成本总额、单位变动成本、盈亏临界点销售额及正常销售量时的安全边际率。2)如果计划目标税前利润达到100万元,计算快餐销售量;假设其他因素不变,如果快餐销售价格上浮5%,以目标税前利润100万元为基数,计算目标税前利润变动的百分比及目标税前利润对单价的敏感系数。3)如果计划目标税前利润达到100万元且快餐销售量达到20万份,计算加盟店可接受的快餐最低销售价格。

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第1题
集团公司甲为上市公司,其拥有上市子公司乙、非上市子公司丙。下列关于集团公司股份支付的处理正确
的有()。

Ⅰ集团甲以其持有的乙公司股权对乙公司高管股权激励:甲按现金结算股份支付处理,乙按权益结算股份支付处理

Ⅱ 集团甲以自身股权对乙高管股权激励:甲按权益结算,乙按现金结算

Ⅲ 集团甲以丙股权对乙高管股权激励:甲按现金结算,乙按现金结算

Ⅳ 集团甲以股票增值权(即现金)对乙高管激励:甲按现金结算,乙按权益结算

Ⅴ 乙公司以丙公司股权对乙高管激励:乙按现金结算

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

B.Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅴ

D.Ⅰ、Ⅳ、Ⅴ

E.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

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第2题
某施工企业甲公司的资质等级为二级,而发包方东方集团公司的工程项目需要一级资质的建筑商
承建,于是甲公司就借用了另一大型建筑企业乙公司的资质等级证书,承揽了东方集团公司的工程,后来因该项工程不符合规定的质量标准而给东方集团造成了损失。那么赔偿责任应当由()承担。

A.甲公司

B.乙公司

C.甲公司和乙公司连带

D.甲公司和乙公司按约定比例

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第3题
2×19年1月1日,甲公司从集团外部购入乙公司80%有表决权的股份,构成了非同一控制下企业合并。2×19年度,乙公司实现净利润600万元,乙公司按购买日公允价值持续计算的净利润为500万元,分派现金股利200万元。2×19年12月31日,甲公司个别资产负债表中所有者权益总额为3000万元,不考虑其他因素,甲公司2×19年12月31日合并资产负债表中归属于母公司所有者权益的金额为()万元。

A.3480

B.6000

C.3240

D.400

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第4题
乙房地产经济开发公司在取得地块后,若委托丙房地产经纪公司对该项目作详细可行性研究,则丙房地产经纪公司进行详细可行性研究的内容包括()。

A.项目市场需要和竞争分析

B.项目成本估算

C.甲集团现金流分析

D.项目营销推广方案

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第5题
甲贸易公司将一批货物销售给关联方乙经销商,取得利润80万元;乙经销商将这批货物销售后取得利润150万元。经过税务机关的调查,发现甲、乙同属于某跨国集团,甲负责全球范围内的品牌开发、提升和保护,乙负责开发、维护中国地区的经销网络并配合甲公司进行品牌宣传。税务机关拟就230万的利润按照4:6的贡献程度在两企业之间进行重新分配,则该调整方法是()。

A.利润分割法

B.再销售价格法

C.交易净利润法

D.可比非受控价格法

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第6题
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2018年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2018年11月,甲公司启动2019年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

A.增量预算

B.零基预算

C.动态预算

D.静态预算

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第7题
甲公司和乙公司同为某集团的子公司,2015年8月1日,甲公司以银行存款9000万元取得乙公司所有者权益的80%,同日乙公司所有者权益的账面价值为10000万元,可辨认净资产公允价值为11000万元。2015年8月1日,甲公司“资本公积(资本溢价)”账面余额为900万元,则2015年8月1日,甲公司应确认的资本公积为()万元。

A.200(借方)

B.900(借方)

C.1000(贷方)

D.1000(借方)

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第8题
根据下列内容,回答7~11题:甲集团是某地区零售业巨头,欲涉足房地产开发行业,为此,甲集团专门成立了乙房地产开发公司。2010年6月,乙房地产开发公司参加拍卖活动在某省会城市取得了一块土地。该土地位于市中心,面积10000 m2,规划用途为写字楼。乙房地产开发公司因缺乏房地产开发和营销经验,与丙房地产经纪公司签订了营销代理协议。丙房地产经纪公司的市场调研显示:该土地位于中央商务区,周边聚集了众多高档写字楼,并有两个大型购物中心和两个四星级宾馆。根据乙房地产开发公司的情况,在选择销售渠道时,最不宜采用()。

A.零级渠道

B.窄渠道

C.一级渠道

D.独家分销渠道

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第9题
目前,我国科创类企业的融资渠道日趋多元化。甲公司和乙公司是两家科创类公司,甲公司拟通过科创板发行股票融资1000万元,乙公司拟通过A股市场发行1000万元债券。由此可推断出()①甲公司的负债率小于乙公司 ②积极的货币政策利于降低企业融资成本 ③本次融资甲公司融资风险低于乙公司 ④我国资本市场服务科技创新的渠道增加、能力提升

A.①②

B.①③

C.③④

D.②④

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第10题
下列项目中,属于终止经营的是( )。
A.甲公司在全国拥有500家规模相同的零售门店,甲公司决定将其位于某市的8家零售门店中的一家门店出售,并于2×19年10月27日与M公司正式签订了转让协议

B.乙集团拥有一家经营药品批发业务的子公司A公司,药品批发构成乙集团的一项独立的主要业务,且A公司在全国多个城市设立了营业网点。由于经营不善,乙集团决定停止A公司的所有业务。至2×19年10月27日,已处置了A公司所有存货并辞退了所有员工,但仍有一些债权等待收回,部分营业网点门店的租约尚未到期,仍需支付租金费用

C.丙集团正在关闭其主要从事放贷业务的子公司B公司,自2×19年2月1日起,B公司不再贷出新的款项,但仍会继续收回未结贷款的本金和利息,直到原设定的贷款期结束

D.丁公司决定关闭从事工程承包业务的W分部,要求W分部在完成现有承包合同后不再承接新的承包合同

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第11题
甲公司为扩大生产能力,拟新建一座厂房用以存放机械加工设备,委托乙设计公司进行设计,丙建筑总公司负责施工,丁监理公司负责监理,《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》(原国家安全监督总局令第36号修正)。下列各企业做法中,正确的是()。

A.丙公司再深基坑支护施工前,编制了专项施工方案,经丙公司技术负责人审批并报甲公司备案后,实施现场作业

B.施工过程中,丙公司应提前编制土方开挖工程专项施工方案,发现安全专项设计文件有错漏的,及时向甲、乙公司提出,甲、乙公司应及时处理

C.甲公司负责对丙公司制定的安全技术措施进行审查,确保符合工程建设强制性标准,项目竣工后,积极组织对项目进行30日试运营

D.建设项目安全设施建成后,由乙公司按照安全设施设计对建成的安全设施进行行对比审核检查,发现问题后向甲公司建议整改

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