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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

绩效反馈面谈阶段描述正确的是（）

A.绩效反馈面谈就是告诉被考评者绩效成绩

B.反馈面谈进行前，如果员工绩效不好，主管可以进行施压

C.避免让员工骄傲，要多说绩效不足之处，不表达长处

D.绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环

答案

D、绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环

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第1题

绩效反馈面谈应遵循()、说明为何要这样评估、分析员工绩效不理想的原因以及充分沟通，描述要点。

绩效反馈面谈应遵循（)、说明为何要这样评估、分析员工绩效不理想的原因以及充分沟通，描述要点。

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第2题

绩效反馈面谈的（)阶段，需要探讨问题产生的原因，同时记录员工的不同意见并及时反馈。

A.员工自评

B.上级评价

C.讨论绩效表现

D.制订改进计划

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第3题

属于绩效反馈的主要方式是（)

A.绩效反馈面谈

B.绩效实施

C.绩效评估

D.绩效计划

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第4题

（)是指管理者和员工就绩效计划的相关问题所进行的双向、全面和有针对性的沟通过程。

A.绩效计划面谈

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效反馈面谈

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第5题

管理沟通不包括绩效反馈面谈。（)

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第6题

员工绩效管理是一个持续的循环过程，不包括（）管理环节。

A.绩效反馈

B.绩效评价

C.绩效计划

D.绩效面谈

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第7题

是绩效考评不可或缺的重要环节的是（)。

A.绩效指标的设计

B.绩效信息收集

C.绩效计划制订

D.绩效反馈面谈

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第8题

面谈是一种双向的沟通，为了获得对方的真实想法，反馈主体应当鼓励面谈对象多说话，充分表达自己的观点，对员工提出的好建议应该充分肯定。另外，管理者应当允许员工针对模糊或疑惑之处进行询问和辩解，不打断与压制员工的陈述，促进面谈逐步深入，从而提高绩效反馈面谈的效果。这体现了绩效反馈面谈的()。

A.直接具体原则

B.基于工作原则

C.平等互动原则

D.相互信任原则

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第9题

绩效反馈主要有两种方式，书面报告和（)。

A.绩效反馈面谈

B.口头汇报

C.匿名反馈

D.程序性反馈

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第10题

绩效管理理论在我国企业绩效管理中的应用，可以清晰地分为四个发展阶段。其中第三阶段是（)。

A.奖勤罚懒阶段

B.主观评价阶段

C.科学考核阶段

D.德能勤绩阶段

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第11题

（)是公共部门领导管理者针对员工绩效实施和绩效目标达成过程中遇到的问题和存在的疑虑，有针对性地提供及时指导和支持，帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。

A.绩效反馈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效面谈

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