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[多选题]

挣值法的重要指标是()。

A.费用偏差

B.进度偏差

C.费用执行指

D.进度执行指标

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第1题
在挣值分析法中,用于评价费用偏差的指标是()。

A.BCWP-BCWS

B.BCWP-ACWP

C.CPI

D.SPI

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第2题
某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用

C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后

D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

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第3题
对项目的进度和成本进行控制的指标有()

A.进度偏差和成本偏差

B.成本绩效指数

C.计划价值

D.挣值

E.实际成本

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第4题
项目经理使用挣值分析和其他方法来预测项目成本和进度目标的潜在偏差,这使用的事哪一个技术()

A.工作绩效报告

B.风险审计

C.储备分析和假设情景分析

D.偏差分析和趋势分析

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第5题
赢得值法的三个基本参数()

A.费用偏差CV

B.已完工作预算费用BCWP

C.计划工作预算费用BCWS

D.已完工作实际费用ACWP

E.费用绩效指数CPI

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第6题
项目经理完成三个月的工作,成本偏差为$-3000美元。挣值分析显示下列哪一项()

A.有利:项目的执行效率比计划高

B.不利:项目的执行效率比计划低

C.有利:项目提前于进度

D.不利:项目落后于进度

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第7题
成本分析的方法有()。

A.挣值法

B.对比法

C.因素分析法

D.价值工程

E.差额分析法

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第8题
在市场预测方法中,销售人员综合意见法的缺点不包括()。

A.判断有些偏差,受其最近销售成败的影响,判断可能会过于乐观或过于悲观,易于走极端

B.销售人员可能对经济发展形势或企业的市场营销总体规划不了解

C.为使下一年度的销售大大超过配额指标,以获得升迁或奖励机会,可能会故意压低预测值

D.责任较为分散,估计值的概数相同

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第9题
成本控制方法中,()是对工程项目成本、进度进行综合控制的一种分析方法。 A. 工期成本同步分析法B

成本控制方法中,()是对工程项目成本、进度进行综合控制的一种分析方法。

A. 工期成本同步分析法

B. 挣值分析法

C. 项目成本分析表法

D. 比率法

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第10题
可能偏差E值作为重介质选煤设备工艺效果的指标。()
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